實體店新聞資料

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副刊短片

【後生可為】19歲就創業要守業，保持初心是最大的考驗

“Hi, Girls！”這個開白場，如此簡單，但是對數萬名Bash跟隨者卻是那麼熟悉，每星期四等兩個女生從這句話開始一個晚上的直播，結果這句話一講就是10年，已經成為她們的“商標”。 10年前，當黃舒晴（Cecilia）和許心瑜（Xin Yu）還只是19歲的大學金融系學生時，就膽粗粗的當老闆了。兩人是16歲就認識的死黨，共同點是父母從小把她們培養成獨立自主的性格。兩個女生從小就愛打扮，對服裝潮流有著獨特的品味與審美觀，就想利用自己的擅長來賺一點零用錢，於是各掏出500令吉，抱著不試就沒有機會的心態投入創業夢。儘管生意有了穩定的客源，但是畢業以後，她們並沒有直接投入自己生意，反而各自走入職場。黃舒晴坦言，打工也可以賺很多錢，但是她考量的是：10年後打工的薪水和10年後創業的收入，是否會有很大差距？ “創業比較有動力，有想上班的感覺。不會一醒來就討厭自己。我要做讓自己開心的事。”那是許心瑜的心聲。這兩個小妮子覺得這個行業有潛能，決定勇敢踏出第一步。她們決定正式創江湖，於是在Sunway Geo物色辦公樓，開設工作室和實體店。（報道：本報郭秋香；攝影：本報陳敬暉）點看更多【後生可為】視頻：本地首家臨期食品店Near To 全新概念的生意模式從手作銷售到創意與手作線上教學平臺 ZUS Coffee致力打造成國民咖啡轉化妹妹溺水陰影從兼職教練到開辦游泳學院其它視頻：用敲擊樂器助特殊需求學員克服肢體障礙走，去Faber-Castell工廠看看！ Chocolate Concierge走進本土單一原產地可可豆世界過度運動致橫紋肌溶解症嚴重可致腎衰竭心率失常你知道大馬瓦煲多數從哪來嗎？

1年前

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VIP文

愛逛街打扮閨蜜二人組 | 把興趣變成職業勇闖時裝界

兩個女生從小就愛打扮，對服裝潮流有著獨特的品味與審美觀，就想利用自己擅長的來賺一點零用錢，於是各掏出500令吉，抱著不試就沒有機會的心態投入創業夢…… 報道：本報郭秋香攝影：本報陳敬暉、部分照片由受訪者提供 “Hi, Girls！” 這個開場白，如此簡單，但是對數萬名Bash跟隨者卻是那麼熟悉，每個星期四等兩個女生從這句話開始一個晚上的直播，結果這句話一講就是10年，已經成為她們的“商標”。 10年前，當黃舒晴（Cecilia）和許心瑜（Xin Yu）還只是19歲的大學金融系學生時，就膽粗粗的當老闆了。兩人是16歲就認識的死黨，共同點是父母從小把她們培養成獨立自主的性格。念大學時零用錢每個月只有300令吉，她們想要有更好的經濟能力逛街購物吃飯，成為創業的動力。兩個女生從小就愛打扮，對服裝潮流有著獨特的品味與審美觀，就想利用自己擅長的來賺一點零用錢，於是各掏出500令吉，抱著不試就沒有機會的心態投入創業夢。兩個小女生自己手把手搞網上服裝店 2014年，兩人創立了Bash的網上服裝店，不過，只賣XS和S碼衣服。針對這個奇怪的決定，舒晴和心瑜說：“因為我們只賣自己也會穿的服裝。” 兩人都是小個子，身高分別只有151公分和154公分，她們很清楚嬌小玲瓏的女孩要找到合適好看的衣服並不容易，因為市場上多數衣服彷彿都是做給模特兒穿，沒有考慮到小個子女孩的需求。兩個女生決定，她們先買樣版親自試穿，確定穿得好看才推薦給顧客。那個年代網購還不很盛行，她們先呼朋喚友支持Bash的Instagram，自己當模特兒，自己拍照剪輯，再上載到社媒。沒想到第一批服裝獲得熱烈反應，1000令吉成本的衣服，獲得約30%的賺幅，為她們的創業路打了強心劑。很多大學生都重視打扮，但又負擔不起高昂置裝費，她們主打優質平價的潮流服裝，很快受到大學生的矚目。大學生兼職很平常，兼職當老闆就吃力多了，黃舒晴說，她們常在課餘時間，搭輕快鐵到批發市場尋找貨源。兩個小人兒揹著超大購物袋，幾乎是當苦力，但幸好獲得同學大力支持，生意超乎意料的好，讓她們越幹越起勁。 “我們在學校的跳蚤市場開檔，早上9點就有學生排隊，等著我們開檔。”黃舒晴笑著回憶說。 [vip_content_start] 大學前兩年時間，在大學校園裡，經常看見兩個嬌小的身影，揹著超大袋子，到學校送貨。週末沒有上課就到不同的購物中心做快閃店（Pop Up Store）。雖然Bash開始做出口碑，但她們還是很有分寸，只是志在掙零用錢，還不能全情投入。因為她們要應付學校功課，因為要維持優秀成績才可繼續享有大學獎學金。黃舒晴還以一等榮譽學位的優秀成績畢業，豁免償還高等教育基金（PTPTN）的貸款，證明了學業和創業可以兼顧。 “我們是以學業優先，第一年最拼，大學第三年放緩腳步，專注學業。”黃舒晴說。進入職場兩年後決定攜手開設實體店儘管生意有了穩定的客源，但是畢業以後，她們並沒有直接投入自己生意，反而各自走入職場。許心瑜到一家著名網絡平臺的營銷部就職；黃舒晴到一家國際著名品牌公司當管理培訓生，但她們依然在閒餘時間經營網店。許心瑜說，“當時我的想法是想體驗一下，看看自己適合創業還是打工。” 黃舒晴則覺得，總要嘗試下打工的滋味，到市場取經，不然彷彿不夠圓滿。不過在職場上奮鬥兩年後，兩人更加確定自己要走的路。許心瑜說，“我認為經營服裝店會更開心，評估服裝生意的營業額，知道可以養活自己；打工不是不適合，只是心中有很多抱負和理想想要實現。” 黃舒晴當時從數千名應徵者當中，過五關才被錄取為管理培訓生，拿的薪水比一般大學生多一倍，她決定跳出舒適圈時，周圍的人都覺得很可惜。但她評估後，認為全職經營的風險不大，畢竟當時Bash品牌已經經營5年了。她坦言，打工也可以賺很多錢，但是她考量的是：10年後打工的薪水和10年後創業的收入，是否會有很大差距？這兩個小妮子覺得這個行業有潛能，決定勇敢踏出第一步。創業讓我更有動力上班 “創業比較有動力，有想上班的感覺。不會一醒來就討厭自己。我要做讓自己開心的事。”那是許心瑜的心聲。她們決定正式闖江湖，於是在Sunway Geo物色辦公樓，開設工作室和實體店。工作室是以預約方式讓顧客上門試衣服。經營第三年，由於生意量增加，她們無法逐一回復客人的詢問，於是開設網站，更專業的經營生意。凡事從顧客角度出發，越戰越勇她們投入網上服裝店數年後，網購開始掀起旋風性的風潮，但在競爭日益激烈的網絡服裝版圖上，她們沒有被淘汰。即使碰到疫情的衝擊，她們還是穩住了腳步，因為已經有了固定顧客，也在全馬和新加坡打開市場。如今28歲的兩個輕熟女老闆，還是秉持親力親為的原則，每一天緊跟潮流的步伐，把持住選品、設計和質量，不僅把以前的客人留下，也吸引了新客人。原本在Sunway Geo的工作室從一間變兩間，地方還是不夠用，數個月前搬到靈市10 Boulevard更大的空間，也讓顧客有更好的體驗。她們也開始推出自己品牌服裝，自己找設計和找工廠，又從另一個零做起，因為她們在這方面毫無經驗。黃舒晴表示，因為她們堅持布料要好，而且要襯裡，還要加口袋，等於成本也增加，但依然維持親民價格。她認為只要支持她們的顧客覺得好看值得，賺幅少也值了。她說，她們能夠把生意做好的原因，就是因為凡事從顧客的角度考量，包括贈品也要考慮是不是讓大家變得更好的東西。由於顧客要求，她們不再只是賣XS和S碼的服裝，也賣其他尺寸和均碼，她們相信大碼女孩也可以穿出美麗，只要為她們找到顯瘦和適合的服裝。很多顧客已經成了她們的朋友，陪著她們一起長大、一起成熟。生意模式隨著時代進化這10年來，她們的生意模式隨著時代改變不斷進化，從Instagram到網站、再到小紅書、網絡有變化，她們就不能停下。每個星期新貨上架之前會直播評述，指導配搭，提供裝扮貼士。她們也是少有以英文為媒介語的服裝網賣直播主。黃舒晴補充說，因為是網購，要拍出衣服的細節，穿上身展示，讓顧客以最大程度接近現實購物。每個女孩都可以打扮自己，改變自己的人生她們堅定留守19歲的創業夢，因為堅信每個女生都可以藉由打扮，穿上適合和美麗衣服，讓自己變得更有自信，更愛自己。黃舒晴表示，“每天穿得美美的，就會有好心情做其他事情；當一個人感覺良好，生活的方方面面都會變得更好，也會把好的東西吸引過來。 “我想把這個信念傳遞給所有人，讓更多人可以穿上好看又可負擔的衣服。通過打扮自己，來改變每個人的人生。” 理想和理智派互補結合很多人說合夥做生意是最難的一件事，因為個性態度都不一樣，做事手法各異，選對商業夥伴最重要。許心瑜說，她們可以走到今天，性格的確是最重要的一點。 “我們都是很自律、好學、很懂得自己想要什麼的人。” 許心瑜形容兩個人的性格不一樣，一個是理想派、一個是理智派。黃舒晴是天馬行空理想派，很多奇怪的點子；許心瑜則是理智派，堅持創業第一個考量就是能不能養活自己。 “我們剛好可以互補，理想和理性一定要平衡。”黃舒晴說。這條路的酸甜苦辣肯定不少，對許心瑜而言，創業最艱難的是每天都要學習，不斷思考如何改變生意的模式。 “創業初始要做財政、稅務，如何成立公司，學校沒有教這些知識，讓我覺得好難，好多事都是從零開始。” 黃舒晴則認為，創業最大挑戰是守業。如何在投入一樣多的時間和精力後，獲得的金錢越來越少下，依舊可以保持初心，是最大考驗。她說，在生意艱難時刻還要維持熱忱是很難的，很多人會放棄。當競爭對手越來越多，她們一度思考還要不要繼續下去。 “當時若有一份穩定工作，就會覺得不如打工就好了，確實有過這樣的念頭，不過因為太喜歡這行業，就決定堅持下去。” 即將走進創業第10個年頭，兩位小老闆還有很大的抱負。黃舒晴希望Bash會推出更多自己設計的自制款服裝；許心瑜希望業務擴展到更多國家。因為有夢，創業路上遇到風浪和障礙，也變得渺小了。給年輕創業者的建議黃舒晴：創業不是成功的唯一方法，要認真思考是否真的適合自己，因為創業背後還有很多苦頭辛酸，要確定捱得過去。許心瑜：創業前，要了解自己的個性和能耐，尤其當生意不好的時候，還能否保有那份熱忱？創業資本：1000令吉觀賞精彩視頻：

1年前

VIP文

都會觀點

李景志·100令吉不多看你怎樣花

政府向年收入處於10萬令吉以下的民眾發放100令吉的電子錢包援金，雖然100令吉對目前的市場而言只是“小金額”，但對低收入群體來說是很不錯的援助了。如果一個家庭，有兩、三個成員都領到這份援金，加起來就可以購買不少日常用品，為他們的生活經濟提供了暫時性的緩解，減輕負擔。

1年前

都會觀點

即時國內

阿米佔：實體店銷售價值下降 “電商平臺Tiktok產品賣的太便宜”

國內貿易及生活費部代部長拿督阿米佔指出，電子商務平臺如Tiktok以極低的價格出售商品和服務，並與實體店企業形成不平衡的競爭，以致實體店的銷售價值逐漸下降。

1年前

即時國內

會員文

彭健偉 | 東京的文具店好可怕

精美得叫人愛不釋手的各種書寫和繪畫文具，給人一種“我就是愛寫字，我就是喜歡畫畫”的感覺（或錯覺？），又或是“我可能愛寫字，我可能喜歡畫畫”的綺麗幻覺，甚至僅僅是“它讓我想像自己有一天能寫出優美的文章，它讓我想像自己有一天會畫出一幅生動的畫”的精神滿足…… 待我乍然清醒，手上已經握著3種不同深淺的綠色彩色筆、3種不同深淺的藍色彩色筆、一支繪圖用的細尖墨水筆，還有一支紅藍綠三色原子筆。這才逛了一個樓層的半個區域而已，看看手錶，才逛了半小時。 12層樓各不同主題的文具店，我會不會逛上一整天呢？這家文具店真的好可怕。慕名到訪東京的伊東屋（Itoya），走在寬敞的銀座行人道上，遠遠就看到大門外懸掛的鮮紅色巨型迴紋針。由伊藤勝太郎創立於1904年的伊東屋，百年來售賣日本、西方等來自全世界的各類文具。經歷過地震和戰爭的打擊，也曾瀕臨破產倒閉的危機，歷久彌新的伊東屋如今聞名國際，儼然成為日本最具代表的高端文具品牌。重新裝修過的伊東屋總店矗立於銀座，整棟建築高達12層，每一層展示了精挑細選的各類文具商品。在一篇訪問裡讀到，伊東屋的負責人伊藤明表示，過去實體店作為商品流通的最終端，未來可能會變成某種文化傳播的新場所。“如果單純只是賣東西，實體店的優勢不大。因此，我們要營造出顧客不來實體店，就無法體驗的購物環節。這種美妙的心理體驗才應該是實體店追求的目標。” 今年9月，伊東屋將這種心理體驗複製到了英國。 [nonvip_content_start] 英國著名手袋設計師Anya Hindmarch在位於倫敦的品牌旗下多用途空間Village Hall開設了一家與伊東屋合作的概念店。這是伊東屋首次將他們引以為傲的文具商品帶到英國。為了這次的合作，Hindmarch在今年初到訪了東京銀座的伊東屋，為自己的概念店選購產品。她獲准在門店營業時間前進入，在毫無打擾的情況下置身於成千上萬件琳琅滿目的文具海洋，據她自己的形容，“就像黛安娜王妃逛Harrods”一樣。 Anya Hindmarch自小就對文具著迷。對她來說，求學時期裝飾自己的鉛筆盒，如同一種自我表達的方式。身為一名文具迷，我很認同她在一篇訪問中所說的，“我喜歡任何能讓我感覺更有條理的物件。當我能攜帶一個裝著筆記本的皮包，還有一個裝有鋼筆、鉛筆和橡皮擦的鉛筆盒赴一場會議，我就知道自己萬事俱備了。這是一種再簡單不過的快樂。” 我想，或許就是這種簡單的快樂，讓我在伊東屋裡失去了理智。精美得叫人愛不釋手的各種書寫和繪畫文具，給人一種“我就是愛寫字，我就是喜歡畫畫”的感覺（或錯覺？），又或是“我可能愛寫字，我可能喜歡畫畫”的綺麗幻覺，甚至僅僅是“它讓我想像自己有一天能寫出優美的文章，它讓我想像自己有一天會畫出一幅生動的畫”的精神滿足，就足矣！紙張的質感，彩色筆的色澤，或甚至是鉛芯筆劃在紙上沙沙的聲音，構成特殊的感官體驗。這裡頭夾雜著小孩的童真和大人的物質慾望，讓人恨不得佔有眼前精巧誘人的文具。問題是，我真的需要3種不同深淺的綠色彩色筆嗎？

2年前

會員文

東海岸

網購雖便利實體店購紙紮品仍受落

冠病疫情後首個零管制的清明節已經來臨，民眾開始恢復昔日掃墓期常態，紛紛前往神料店採購紙紮品，儘管網購風潮蔚然，但業者民眾均認為便利程度比不上店裡選購。

2年前

東海岸

全國綜合

Celcom和Digi合併用戶可任享2家實體店服務

天地通（Celcom）和數碼網絡（Digi）去年11月大合併成為天地通數碼網絡（Celcom Digi Berhad）後，如今這兩家的用戶能夠同時使用這兩家電訊公司的服務。

2年前

全國綜合

國際拼盤

亞馬遜實體服裝店將開業

在顛覆實體零售業之後，亞馬遜將在實體世界開設一家服裝店。

3年前

國際拼盤

即時國際

美國新病例首破50萬大關蘋果關閉紐約市所有實體店

蘋果週一表示，由於紐約市奧密克戎（Omicron）變種病例激增，公司決定關閉紐約市的所有16家門店，不過依舊開放在線取貨服務。

3年前

即時國際