冠病疫情如今已过去，当年兴起的“手套风潮”早已消散得无影无踪，那些年曾豪言进军手套领域的公司，如今其手套业务的发展状况是不少人好奇的。 引言： 冠病疫情掀起的“手套风潮”，从兴盛到平淡再到衰退，仅短短不到一年的时间。 当时追风进军手套领域的企业，如今风停了，现实情况是怎么样了？ 小米创始人雷军说过的一句话：“创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。”但是风停了，摔死的都是猪。 冠病疫情如今已过去，当年兴起的“手套风潮”早已消散得无影无踪，那些年曾豪言进军手套领域的公司，如今其手套业务的发展状况是不少人好奇的。 为了进一步了解这些“新兴手套业者”新业务近况与进展，记者尝试约访数家多元化业务至手套业务的非手套公司，惟大多数公司皆以手套业务比重不高为由，不愿进一步阐述进一步详情。 因而，记者只能从这些公司财报和文告中，窥视其手套业务的概况与发展。 ◆连连亏损◆ 【宜鼎机械】 冠病疫情爆发后，精密工具制造公司宜鼎机械（AT,0072,创业板工业产品服务组）是其中一家最早宣布多元化业务至手套业务的公司。该公司于2020年6月宣布收购Pearl Glove（马）私人有限公司，计划进军手套制造领域，消息一出立即带动股价连日走高。尽管公司在经过法定精密审查后，于11月宣布对精密审核的结果表示不满意，决定终止收购。 随着收购计划的终止，该公司全心专注于自行在霹雳设立手套厂，并放眼2020年底交付首批丁腈手套。新手套业务投入营运后，为公司2021年首季盈利做出了积极贡献，并带动业绩转亏为盈，次季盈利贡献更进一步扩大。 然而，受手套平均售价与客户低需求的影响，手套业务净利贡献开始萎缩，并在2022年首季由盈转亏，最新业绩仍报亏损。 【乔治肯特】 乔治肯特（GKENT,3204,主板建筑组）在2021年3月底宣布，向关系公司佐汉控股（JOHAN,3441,金融服务组）收购Dynacare公司的40%股权联手进军手套制造业务。双方放眼两年完成厂房建造，生产线共42条，年产量可达120亿只手套，预测2022财政年开始为公司贡献盈利。 根据佐汉控股2022年报显示，手套业务在2021年11月开始进入商业营运，但手套均价较低与需求疲软，导致业务持续面临亏损。截至2023财政年第三季业绩显示，医疗业务首9个月累积亏损4116万2000令吉，较同期扩大了6倍以上。 【实康】 实康（SALCON,8567,主板公用事业组）2020年11月宣布，收购从事乳胶、丁腈和医用手套的制造和贸易业务的JR工程和医疗科技公司51%股权，以进军手套行业。 手套业务在2021年首季完成收购后，从首季开始积极贡献净利，直至隔年首季转为亏损。根据截至2023年首季财报，公司医疗业务因手套高生产成本导致亏损156万令吉，比同期144万令吉亏损更高。 【万德手套】 原名为GETS全球的万德手套（ONEGLOVE,5079,主板消费产品服务组），原本从事巴士业务，因疫情影响导致公司业务连续数季录得亏损，便于2020年9月宣布进军手套业后，利好带动下股价飙升而接获3次不寻常交投询问。 公司独资子公司Onetexx私人有限公司位于霹雳新厂房在2021年完成建造后，5月开始投产，开始为公司贡献盈利，但在截至12月底首季就由盈转亏。 根据公司截至2023年3月31日财报显示，过去18个月营业额为4274万9000令吉，当中约99.2%来自其手套制造业务。但由于手套市场疲软导致厂房使用率低，低手套平均售价，以及高营运成本等影响下，公司过去18个月税前累积亏损7947万9000令吉。 【标致全球】 从事旅游业和房地产发展的标致全球（ICONIC,9113,主板消费产品服务组）于2020年9月发文表示，建议多元化现有核心业务，至包含一次性口罩和手套在内的个人防护设备（PPE）制造和贸易。 该公司位于槟城峇都交湾手套新厂于2022年1月开始营运，放眼每年向全球供应33亿只医用手套和2亿2000万个一次性口罩。 根据截至2023年3月31日第四季业绩，公司制造业务因手套低销量，导致末季营业额大跌，净亏损2832万5000令吉。 【格林欧深】 格林欧深（GOCEAN,0074,创业板消费产品服务组）2020年9月宣布，计划多元化业务至手套制造领域，透过私下配售新股与发售附加股等方式为手套制造业务融资。 手套业务于2021财政年第三季开始为公司贡献盈利，并在2022财政年次季转为亏损。截至2023年3月31日第三季财报，低手套均价与低需求，客户订单较低，手套业务营业额下跌，税前亏损进一步扩大至13万2000令吉。 【丰成】 前称MSCM控股的丰成（HONGSENG,0041,主板科技组）于2020年10月献议多元化业务至手套等三大业务，基于当时处于疫情高峰期，公司将集中生产丁腈手套。 随着手套业务开始营运，该业务开始为2022年首季业绩贡献盈利，但随着后疫情时代的正常化，该业务在末季开始录得亏损。截至2023年3月31日次季财报显示，在面临手套供过于求与激烈竞争，手套业务首半年税前亏损1489万3000令吉。 【ZEN科技】 原名为INIX科技的ZEN科技（ZENTECH,0094,创业板科技组）在2020年12月先后宣布，收购L&S手套有限公司和WGI集团（WGI GROUP）各51%股权以进军手套领域。 最终，公司在2021年1月仅完成收购L&S手套公司股权，并开始为公司创造盈利。截至2023年3月31日第三季财报显示，手套制造业务报亏损121万2000令吉。 【鲁斯特工业】 鲁斯特工业（LUSTER,5068,主板工业产品服务组）2020年10月建议与Fortune TAC有限公司进行联营制造、销售、分销手套业务，并建议私下配售新股以筹措进军手套领域的资金。 手套与医疗业务在2021财政年首季开始为业务贡献盈利，但在2022财政年首季开始转为亏损，税前亏损达300万令吉。鉴于手套平均售价较低，在马手套制造活动维持在最低营运费用。 ◆前景未明◆ 【升利吉科技】 升利吉科技（SANICHI,0133,创业板工业产品服务组）2021年2月初建议配售附加股方式集资以进军手套业务。 然而，董事部在2022年报指出，鉴于手套平均售价过早下降，公司尚未开始投入生产、销售和营销，手套制造业仍受需求疲软和售价下滑影响，公司在做出手套业务的具体决定前，公司将持续监控手套的需求和供应状况。 【PNE公司】 PNE公司（PNEPCB,6637,主板工业产品服务组）2021年1月宣布令斥资6000万吉进军橡胶手套制造和分销业务。 根据2023年报，公司于2021年次季多元化业务至外科口罩与橡胶手套的制造、销售和分销。鉴于手套平均售价下跌，公司尚未开始制造与销售橡胶手套，董事部在就该业务作出任何决定前，将继续监督手套的需求及供应状况。 【JOE控股】 前称GPA控股的JOE控股（JOE,7096,主板工业产品服务组）于2020年12月宣布私下配售股筹资，以拓展业务至手套制造与销售业务。并在2022年8月发文指出，旗下子公司JOE Glove有限公司将以1447万令吉收购金科全球（FINTEC,0150,创业板金融服务组）子公司两条手套生产线，计划透过资源共享来节省成本和建厂时间。 根据2023年报显示，归类在“其他业务”的手套制造，由于尚未开始营运，故对财务无重大影响。 JOE控股在今年5月更发出文告指出，公司在3月31日前还未充分将私下配售新股所得资金用于手套业务投资，董事部决定将计划延长一年，让公司有更多时间将所得资金投资在手套业务。 【Harps控股】 原本计划发售26亿股新股，放眼2021年底上市马股的手套生产商Harps控股，尽管上市计划在2021年4月已获证监会批准，但因投资者对手套行业前景不明朗，公司紧急刹车，9月宣布决定腰斩上市计划。 ◆壮士断臂◆ 【永美达】 永美达（EMETALL,7217,主板工业产品服务组）在2021年2月建议收购联德科技私人有限公司（Lienteh Technology）51%控股权，多元化业务至手套制造行业，该收购于2022年5月完成。 根据2022年报，永美达在2022年8月脱售联德科技公司股权，而此项手套股业务的投资造成公司610万令吉的亏损，并拖累公司盈利收低；该股权已在今年2月完成脱售。 ◆杳无音信◆ 【康尔国际】 康尔国际（KANGER,0170,创业板消费产品服务组）于2020年8月宣布，与迪拜公司Constellation控股签署协议，探讨在雪兰莪购地，打造有8条生产线的手套厂房，以进军手套领域，其中不排除收购现有手套厂的股权。 然而，公司自8月宣布后就再也没有任何新消息了。 ◆及时刹车◆ 【柏卡索】 柏卡索（PHB，4464,主板产业组）于2021年3月与WRP亚太签署意向协议书，洽商设立联营公司，以经营手套和相关产品的制造、销售和经销等业务，初步计划是双方分别斥资1亿令吉和1亿零500万令吉，持股各为49%和51%。 然而，隔年1月，公司发文告指出，由于洽谈期限结束，有关协议书已经终止，探讨联营手套业务的计划宣布告吹。 ◆追逐热潮，也须从长计议◆ 从国内手套业务最新近况可见，“手套风潮”的消停让手套业从高峰跌至谷底，即便是老牌手套公司也亏损连连，新业者的惨况就更不言而喻了，新手套业者的“惨状”究竟是始料未及的，还是早已有端倪？未来又该何去何从？ ◆Areca资本首席执行员黄德明：多元化业务需长期计划 Areca资本首席执行员黄德明在接受《星洲日报》专访时指出，许多企业都想要多元化业务至其他领域，在疫情期间选择拓展业务至手套领域，则较容易被投资者接受。然而，任何业务都需要时间来开发，若没有充裕的资金和市场支撑，则难以支撑到最后。 他认为，多元化业务需要有长期的计划，并且还要有充足的资金与销售市场，在没有经验和现有客户的情况下，还需要很长的时间累积经验与客户，投入的时间与成本也会更高，因此充裕的资金是相当重要的。 随着手套需求的正常化，若业者没有长期的客户就会更难以维持，尤其手套这类消耗品，客户会对价格更为敏感，一般会倾向提供低价格、品牌知名度高和有信用的手套商购买。此外，冠病疫情爆发后，中国和泰国也在积极发展手套领域，也使得竞争也越来越大。 他认为，当初计划进军手套领域的公司中，仅小部分有周详的计划，但大部分都是短线跟风，甚至不排除也有一小部分是为了推高股价，到最后其实没有实施任何计划。 目前，就连顶级手套（TOPGLOV,7113,主板医疗保健组）、贺特佳（HARTA,5168,主板医疗保健组）这些在经营良久、有品牌的大型手套公司都在亏钱，新进场的就更不太可能赚到钱了，并且还需要一直烧钱，更别说回本了。 他指出，虽然手套需求仍有机会回到疫情前水平，但这可能会是明年的事，新业者在未来半年还需要持续投入资金支撑手套业务的营运，否则很可能会低价卖出。 然而，主要手套公司虽然手上握有庞大的现金流，但自家厂房的使用率都只有50%，因此，在手套需求恢复正常前亦不太可能会收购。 ◆乐天交易股票销售主管刘松增：迟进场难赚到钱 乐天交易股票销售主管刘松增指出，冠病疫情爆发导致全球手套需求出现很大的缺口，需要庞大的手套供应来填补需求空缺，这也为市场带来了新的商机，越早进场就有可能趁势赚到钱，迟进场则很难赚到钱。 他指出，不管是过往的互联网风潮，或现在的电动车风潮主要都是因为科技技术的演变所驱动，科技技术会不断地更新、进步，风潮也因此能够延续。 相反的，手套风潮主要因疫情爆发掀起，爆发力十分强劲，但随着手套需求的正常化，中国现在也开始可以生产手套了，即便未来再有新一波疫情爆发，当时的手套巅峰期也不会再重现。 手套热潮退却，新业者几乎一面倒，若还未开始设厂的业者尚可全身而退，如果已开始投入资金开展业务的，则面对进退两难的窘境，即便想要脱售手套业务，也很难找到有人愿意接盘。
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不管是新兴的“电动车风潮”或是已逝去的“手套风潮”，都并非我国企业仅有的跟风热潮，相信也不会是最后一次。《投资致富》特别企划“风起云涌”系列，深入探讨国内企业界“跟风”操作的过去现在与未来。本期先来回顾那些年曾经的跟风热潮。 ●前言 近期，全球掀起“电动车风潮”，大马企业亦不甘落后，纷纷动身准备搭上电动车热潮，其中国内手套业者佳护集团（CAREPLS,0163,主板医疗保健组）不久前宣布与GoAuto合作开拓电动车业务，CSH联合（CSH,7165,主板工业产品服务组）也决定放弃“失宠”的手套业务，转为进军电动车领域。 “电动车风潮”的兴起引来许多企业一窝蜂的跟进，不禁让人想起早前伴随疫情逝去而退散的“手套风潮”。 风起了，散户投资者跟风追高，企业乘势一窝蜂涌进军手套业…… 风停了，散户投资者铩羽而逃，企业进军手套业计划无声无息…… 不管是新兴的“电动车风潮”或是已逝去的“手套风潮”，都并非我国企业仅有的跟风热潮，相信也不会是最后一次。《投资致富》特别企划“风起云涌”系列，深入探讨国内企业界“跟风”操作的过去现在与未来。本期先来回顾那些年曾经的跟风热潮。 ●手套风潮 疫起风发 疫后挣扎 2019年冠病疫情爆发令全球措手不及，手套需求殷切，供不应求，大大拉抬了手套价格，手套股顿时成为炙手可热的“当红炸子鸡”，大马“手套风潮”更是风风火火，不少商家赶搭疫情列车，宣布进军手套领域。 疫情爆发让全球手套需求激增，根据大马橡胶手套厂商协会（MARGMA）的数据显示，2019年全球手套需求从2800亿只增加至3400亿只，2020年则升至4600亿只，2021年更飙至4920亿只，逼近5000亿只大关。 全球需求激增 手套价格飙升 手套需求激增，伴随而来则是手套价格的飙升。2020年8月，丁晴手套价格一度冲上每1000只50美元，橡胶手套则冲至每1000只30至40美元，与疫情前21美元和17美元的价格相比，高出超出一倍。 全球需求高涨与手套价格飙升，手套商更是火力全开，积极扩展手套产量，手套股水涨船高，股价在投资者热烈追捧下屡创新高，并在2020年8月初达至顶峰。 全球手套龙头的顶级手套（TOPGLOV,7113,主板医疗保健组）、贺特佳（HARTA,5168,主板医疗保健组）和速柏玛（SUPERMX,7106,主板医疗保健组）市值水涨船高，3大手套股更在2020年底进入综指股名单，橡胶手套领域权重占综指股11.76％。 散户投资者疯狂举措，企业同样对手套业务表现狂热，多家企业宣布进军手套业。根据不完全统计，在疫情期间，宣布将业务多元化至手套领域的上市公司至少有20家，其中产业发展商马星集团（MAHSING,8583,主板产业组）在2020年底宣布把业务多元化至手套与相关医疗保健产品制造与贸易，这一消息带动股价连日劲涨，甚至涨停板。 疫期增20手套业者 根据MIDF研究报告，分析员透过管道查询，向大马橡胶手套厂商协会登记的手套业者会员已从疫情前的少过60个，增至疫情后的90个（包括子公司），等同疫情期间我国新增约20个手套业者。 然而，这股手套风并没有延续太久，冠病疫苗的问世、手套商积极扩大生产，新手套商入局，加剧了手套领域的竞争，手套风潮戛然而止，从原本的“一套难求”到供应过剩，手套价格暴跌至每1000只17美元左右。 手套股一个月内直线插水 短短一个月内，手套股股价从顶峰直线插水，不少散户投资者因此“烧到手”。股价回落导致市值萎缩，速柏玛、顶级手套与贺特佳更陆续被踢出综指股名单，橡胶手套领域在综指的权重占比归零。 主要手套商的扩展计划纷纷搁置，当初高呼进军手套领域的新兴手套商，亦随着手套风潮的逝去而消声灭迹，手套业务从原本有望成为生金蛋的母鸡，变成了导致亏损的烫手山芋，结局让人不胜唏嘘。 ●互联网风潮 互联网泡沫破裂新创科技黯淡收场 “手套风潮”当然绝非大马企业第一次跟风热潮，对许多“久经股场”的散户投资者而言，相信对引爆2000年“互联网泡沫”的“互联网.com风潮”绝对不会陌生。 丰隆投资银行零售研究主管吴俊声在接受《投资致富》专访时分享道，2000年互联网.Com风潮最初从美国开始，随着美国在1990年代下调利率，市场流动资金剧增，许多资金纷纷涌入科技领域，以科技股为主的纳斯达克指数更是节节攀高，从1995年的800点一路冲高，2000年3月更是冲破了5100点。 在市场前景一遍唱好下，股市掀起一股首发股浪潮，许多新创上市公司如雨后春笋般出现。恰巧爆发千年虫问题，新创公司只要是以互联网相关，打着可解决千年虫问题的旗号，股价都会被推高，估值在追捧中飙涨。 吴俊声指出，1997年的亚洲金融风暴，外国资金纷纷从亚洲市场撤离，回流美国市场，也为这股互联网浪潮推波助澜。 2000年，亚洲刚从金融危机中逐渐复苏，大马亦跟随这股互联网风潮，许多科技公司大量涌现，或是现有公司一窝蜂将业务多元化至科技领域，许多在当时打着电子商务平台、企业对企业（B2B）等为“噱头”的公司，股价都被炒得很高。 除了马太平洋（MPI,3867,主板科技组）、友力森（UNISEM,5005,主板科技组）等著名科技股股价高涨，许多新兴科技公司亦受追捧，股价频频走高。 联储局从1999年中多次升息，从4.75％上调至2001年初的6.5％，高利率环境，加上科技公司估值过高，为互联网泡沫的爆发埋下伏笔。 他指出，其实许多新创公司一直都是在亏钱的，无法交出很好的业绩，高利率环境亦使得公司的借贷成本增加，股东纷纷开始撤资，进而引发互联网泡沫的破裂，纳指更在2002年10月跌破1150点，市值蒸发了近80％。 “大马并没有像美国科技公司般百花齐放，比较多是制造业公司，不少公司当时都打着多元化业务的名号，将业务扩展至互联网业务，原本不是在这一行业的公司都纷纷涌入，其中还包括房产公司。” 乘风上市 亏损退场 然而，随着互联网泡沫的破裂，许多新创科技公司，或进军互联网领域的公司都从顶峰跌至谷底，尽管一些多元化业务的建议可能会成功，但因没有好好经营，甚至还影响到了核心业务。 他指出，当时或许有很多公司是看到商机并有心想要做好的，但可能时机不对，所提出的建议和计划并不被市场所接受，最后无法成功。 一些公司管理层可能看到风潮，便顺势提出建议，目的只为了推高股价，但并没有推出实际的计划。又或者某些从事相关业务的公司，虽然管理层没有宣布要扩展业务，但投资者揣测这些公司有机会进军互联网领域，于是趁机将股价炒高，进而推动互联网风潮。 “当时只要开设一个网站都算是科技股，被市场炒得很高，本益比可以达到百倍，与收益不成正比。” 然而，互联网泡沫不断膨胀，总会有被戳爆的那一刻，互联网风潮退却使得许多“科技相关股”股价暴跌，后来许多乘风上市的公司，甚至因连年亏损最终退市收场。 ●SPAC风潮 油价大崩盘 SPAC命运坎坷 2000年“互联网风潮”的逝去，另一股因国际原油价格飙涨而引起的“特殊目的收购公司（SPAC）风潮”则悄然而至。 2010年，国际原油价格开始节节攀高，并在隔年冲上每桶100美元以上水平，其中伦敦北海布伦特原油一度报每桶107美元，纽约商品交易所原油期货价格更是冲上每桶114美元，创下近3年新高。 大红花石油为SPAC风潮掀开序幕 在国际原油价格飙升之际，马股首家特别并购公司大红花石油（HIBISCS,5199,主板能源组）在2011年7月登场，为“SPAC风潮”掀开序幕。 随后的两年，国际油价走势可谓跌宕起伏，从原本最高每桶100美元以上水平回落至75美元左右水平，随后在重新回到每桶100美元以上水平后又迅速回跌，但普遍都维持在每桶70美元以上水平。 在这段国际油价起起落落期间，同样以收购油气资产为目的的CLIQ能源于2013年4月上市马股，同年的7月迎来Sona石油，Reach能源（REACH,5256,主板能源组）则在2014年8月挂牌马股。 然而，美国页岩油蓬勃发展及解除原油出口禁令，为中东原油生产国带来威胁，油价在2014年频频走跌，油盟（OPEC）为保住市场主导地位，产量不减反增，为原油价格进一步带来下行压力，双方为争夺原油市场展开的激烈竞争，导致原油出现前所未有的全球供应过剩，油价出现大崩盘。 美国页岩油革命的爆发，美国原油产量大幅提升，在2011年甩开俄罗斯，2012年成为全球第一大产油国。油盟为了防止市占率丢失，进一步扩大产油量，原油价格大幅插水，维持了长达4年的低迷期，期间更是跌破每桶30美元，写下12年低点。 国际油价崩盘，国内的“SPAC风潮”亦随之消退，尽管仍有另一家特别并购公司红森在2015年12月上市马股，但主要涉及餐饮业务。 大马证券监督委员会对SPAC有制定严谨的条例，以管制和确保公司可发挥其功能，公司获得3年的期限，以努力取得符合资产收购资格，否则发行新股的90％收益，必须归还给投资者。 2016年，CLIQ能源因无法在限期内收购合格资产而遭停牌，而延长合格收购期限也遭证监会驳回，最终落入清盘命运，并在2019年正式遭交易所除名。2017年，Sona石油亦因未能在限期内购得合格资产，被高庭勒令清盘，并在2018年宣告败走马股。 Reach能源于2016年11月征得股东同意，在油价低迷时期，以低于市价的价格购得哈萨克油田Emir-Oil LLP的油田控制权，从SPAC跃升成为油气公司。尽管成功保留上市地位，但公司从2014财政年开始持续亏损，公司股东基金不及股本50％，因而陷入PN17行列。 ●电动车风潮 电动车大战开打鹿死谁手？ 从“互联网风潮”到以油气领域为主的“SPAC风潮”，再到“手套风潮”。 一风消停，一风再起，“手套风潮”的消散并不意味着风潮的结束，而是新风潮的兴起。 汽车领域在智能化趋势催生了“电动车风潮”，各大汽车品牌积极进军电动车领域，以特斯拉（Tesla）、比亚迪为代表的新兴电动车品牌的崛起，更将电动车风潮进一步推向高峰，电动车领域进入百花齐放的时代。 “电动车风潮”的兴起，迎来国内不少企业积极进军电动车相关领域，全球知名电动车品牌特斯拉进驻大马，多家中国电动车也表示计划通过不同的方式进军大马，进一步促进国内电动车产业链的发展。 传统汽车品牌积极开发电动车，我国两大国产车品牌亦不落人后，国产车宝腾（Proton）放眼今年推出宝腾X90和SMART EV两款电动车，并在未来陆续推出6款电动车以争取电动车商机。第二国产车（Perodua）亦在2023年大马汽车展上展示了Perodua EM-O概念车小模型，明确了进军电动车市场的方向。 非汽车公司也“跨界” 除了传统汽车品牌之外，“电动车风潮”亦迎来不少非汽车公司“跨界”进军电动车领域，除了手套公司佳护集团及弃“手套”转“电动车”的CSH联合以外，艺丽控股（AHB,7315,主板消费产品服务组）、大稳控股（TAWIN,7097,主板工业产品服务组）和EP制造（EPMB,7773,主板工业产品服务组）等公司也宣布与国外电动车品牌合作，引进电动车在国内经销。 另外，一些企业则“另辟蹊径”，选择发展充电站设施、电动车电池等电动车周边领域，其中云升控股（YINSON,7293,主板能源组）在去年8月宣布，旗下子公司云升绿科技与GoCar移动合作为电动汽车GoCar用户提供充电基础设施、解决方案及服务；SLVEST控股（SLVEST,0215,主板工业产品服务组）则在去年底宣布进军电动车充电市场。 电动车领域风起云涌，必然会有越来越多企业跟风发展，但风总有消停的时刻，届时这些打算在电动车领域大展拳脚的公司，最终能成功大放异彩，还是会伴随着风潮的离去而黯然退场，则不得而知了。 ●结语 美国著名小说家马克吐温曾经说过，历史不会重演，但总会有惊人的相似。 每次的风潮来临，总会引来许多企业一窝蜂进场；但风潮过了，这些企业往往都跟随风潮的退去而“跌落神坛”，正如股神巴菲特的名言：退潮时，才知道谁在裸泳。 然而，一股风潮的过去，是另一股风潮的兴起。每股风潮的来临，总会有人乘风而起，但能在风潮过去后依然屹立不倒的则是少之又少。
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