旅遊促進局總監新聞資料

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全國綜合

旅遊促進局臉書恭賀馬諾哈南任新總監

原任旅遊促進局國際事務推广部高級主任（亞洲及非洲）馬諾哈南，受委為新任旅遊促進局總監。

1年前

全國綜合

VIP文

許國偉 | 阿瑪爾降職給打工人的4堂課

旅遊、藝術及文化部長張慶信在部門有無受到“欺負”？不知道。但，他肯定不會允許體制裡，出現雙頭馬車。擁有36年資歷的旅遊促迸局總監阿瑪爾，降為副總監。雖說是政府部門裡公務員人事調動，但也是給一般打工人上了堂課。這堂課，有四個重點。第一個，苦勞再多都不是功勞。有句職場老話，不少人嘴裡愛說；即使嘴巴不說，心裡也總在唸。那就是，我沒有功勞也有苦勞。尤其是自覺孜孜不倦，付出辛勞做了很多的打工人，面對上司批評和更多要求時，心裡不忿上司不近人情。苦勞肯定是比不上功勞，再多也沒用。不是說苦勞沒有價值，而是苦勞必須創造價值，那麼苦勞才有一點價值。否則，苦勞就是一句屁話。如同網上流傳華為老闆任正非的一個小故事。據華為原副總裁李玉琢說，有一次有人說了句“沒有功勞也有苦勞”，任正非立即斥責：“今後不準再說這種屁話。苦勞就是無效勞動，就是浪費，我沒有讓你賠錢就不錯了，還胡說什麼？” 第二個，過去的功勞不是功勞。不少打工人，愛拿過去立下的汗馬功勞說事。職場的現實，是沒有“想當年”的。就像阿瑪爾，列舉自己過去各種表現，包括去年旅客人數增長來證明自己達到關鍵績效指標。不是說過去的表現和功勞沒價值，而是過去的功勞，價值已是過去，不是現在也不是未來。現在企業面對大環境更激烈的競爭與挑戰，老闆要問的是，別人做到更好時，你現在能不能也做到？而且要做得比別人好。尤其是，新領導都會設下新KPI。如果你能，那麼就繼續留在前線調兵遣將；如果不能，那就帶著過去的功勞和榮耀，去當顧問吧。第三個，老臣子要適時挪位子。不論是公務領域或是私營企業，老臣子的問題處理不好，都會是個雷。俗話說，家有一老，如有一寶。前提是，這一老不內耗，不偏執，不古板、不訴苦、不折騰、不賣老。職場也是。只是，任何一個單位或公司裡，資深的老臣子掌權久了，難免有些脾氣也有嬌氣和霸氣。這情況下，跟接班的新一代領導，能否順利磨合固然是問題。更大問題在於，老臣子坐在位子上太久，是阻著底下的人升遷的路。底下的人，能沒有怨氣嗎？老臣子若沒自覺挪位子，那麼新領導就要適時挪一挪老臣子的位子，不只是為了運作順利，也是培養新班底。最後一個，體制裡沒有雙頭馬車。 [vip_content_start] 不論是公務領域或私營企業，一把手就是一把手，不論是空降而來，或是內部擢升。曾經聽說，有新科正副部長到部門上任後，被資深公務員“欺負”。在資深公務員眼裡，正副部長是政治人物，可來可去；可他們一直都在，且盤根錯節，互相庇護。旅遊、藝術及文化部長張慶信在部門有無受到“欺負”？不知道。但，他肯定不會允許體制裡，出現雙頭馬車。其實，即使是私營企業，做老闆當上司的也不允許有雙頭馬車；因為這不僅會導致決策混亂，也不排除會讓有心人挖坑，導致運營失當。這堂課，打工人真要感謝阿瑪爾“袋錢入你袋”。

1年前

VIP文

全國綜合

阿瑪爾遭降職馬諾哈南料接任總監

現任旅遊促進局國際事務推广部高級主任（亞洲及非洲）馬諾哈南，預料將會是新任旅遊促進局總監。

1年前

全國綜合

百格午報

百格午報｜解決經濟難題 “鐵娘子”有招？

解救馬幣該怎麼做？有“鐵娘子”之稱的貿工部前部長拉菲達形容馬幣貶值及公共債務膨脹局面難以繼續，並敦促首相安華成立一個專門的國家復甦理事會。另一邊廂，首相兼財⻓安華提醒各方不要將令吉貶值的課題當成政治武器…… 重點內容： 1）國會會議226召開新元首將首次發表施政御詞 2）安華：勿將令吉貶值當政治武器 3）“沒有到抗通脹聖戰地步” 拉菲茲回擊安努亞 4）免除旅遊促進局總監職部長張慶信有權 5）下山路段被猴襲擊巫裔女獲民眾相助 6）男子鞭狗警已展開調查

1年前

百格午報

即時國內

政府首席秘書：旅遊部長有權終止旅遊促進局總監職務

政府首席秘書丹斯里莫哈末祖基指出，委任和終止大馬旅遊促進局總監的權力，屬於旅遊、藝術和文化部長。

1年前

即時國內

VIP文

鄭丁賢|張慶信捅了官僚的馬蜂窩

長話短說，要捅馬蜂窩，不能單靠個人行動，而必須靠政府的強烈意志，以及社會民眾的配合支持，才能除害必盡，徹底清洗整個腐朽的體制。 “雞蛋糕部長，你好嘢！” 身邊的朋友，聽到張慶信炒了旅遊促進局總監半隻魷魚，豎起拇指這麼說。 “雞蛋糕”沒有貶意，這是張慶信的口頭禪，每當他對一件事感到不滿或不悅，就會丟下一句“雞蛋糕”。 “雞蛋糕”不算粗口，反倒好玩，也顯示張慶信直來直往的性格。久而久之，大傢俬下以“雞蛋糕”稱他。他上任旅遊部長之後，就成為“雞蛋糕部長”。回到正題，這一次雞蛋糕部長出手，把總監降級，轟動全國。過去並非沒有把不稱職公務員降級的做法，但是，對付無能或違紀的高級公務員非常少，有的話也是悄悄進行，並且只是調職了事。儘量避開公眾目光，更要避免引起公務員反彈。但是，雞蛋糕部長做法不同，大刀闊斧，一刀了事。張慶信之後說明，降職是因為旅遊促進局總監阿馬爾不稱職，缺乏主動，沒有idea，交代的任務也未全力執行，“給機會也做不好” 。是不是有其它原因，可能有，我也聽說和行政事務有關。但是，這裡不表，就以部長的公開說法為準。輿論場上，讚揚部長者不少，但是，也有不同意的聲音。譬如，大馬旅遊業聯合會（MTF）和大馬旅遊投資協會（ITAM）都持反對意見，挺阿馬爾之餘，也表示這會傷害大馬旅遊業，國盟前旅遊副部長艾米雅迪也抨擊張慶信。政黨和團體的反對聲音之外，公共服務界高官和基層公務員的想法，更值得擔心。去年8月，張慶信“機場救中國遊客”事件，已經帶出這種分歧。華社紛紛讚揚張慶信挺身而出，勇於揭發弊端。但是，馬來社會是一片不滿之聲，認為張偏袒之外，還破壞政府體制，打擊公務員士氣。是不是湊巧，兩個月後，張慶信過去在長屋慶典中，看似醉醺醺的，搖擺跳舞的照片，突然在網上瘋傳，成為一些人撻伐的對象，是偶然嗎？儘管這是入鄉隨俗的親民舉動，不過，在保守社會被視為張慶信缺乏作為領袖應有的莊重。如果張慶信不是來自砂拉越，有強大的砂集團為後盾，或許已經成為被施壓撤換的對象。不管怎樣，雞蛋糕部長的兩次出擊，顯示他對大馬龐大官僚體系，試圖作出一點改變。機場內的“黑屋”，傳開之後，讓國家蒙上汙名，也阻嚇遊客前來，打擊旅遊業。貪汙索賄的官員，或許是小部分，但是，卻是官僚體系內的一部分。而不稱職的官員，從上而下，舉目皆是。一些高級官員能力和進取心不足，缺乏目標和執行力；也有不少基層公務員倦怠消極，未能提供應有的服務。即使政府或部長制定了良好政策，一旦交到公務員手中，可能石沉大海，或是執行變了樣。總的一句，前者是貪腐，後者是無能。一個國家如果貪腐叢生，官員又無能，這個國家會有什麼前途。大馬今天的挑戰嚴峻，貪腐和無能是阻止國家前進的兩大障礙，偏偏兩者都已經是官僚體制的一部分，甚至已經被認可接受。安華大唱反貪，不過，民眾看到的是從政治對手著手，當然，這是反貪的重要部分，無從非議；只是，要改變和重整公務員系統，就得清洗官僚體制內的毒瘤，對付大小貪汙官員，也要提升公務員的能力和效率。雞蛋糕部長的行動，是捅了一下官僚系統的馬蜂窩，藉以去除馬蜂，避免他們造成傷害；但是，馬蜂被捅之下，可能採取反擊，螫剌來者，以保護他們的利益。長話短說，要捅馬蜂窩，不能單靠個人行動，而必須靠政府的強烈意志，以及社會民眾的配合支持，才能除害必盡，徹底清洗整個腐朽的體制。

1年前

VIP文

即時國內

阿瑪爾失望被免除總監職 “我犯了什麼錯?”

被免除馬來西亞旅遊促進局總監職務的拿督阿瑪爾，質疑政府在沒有通知犯下何錯情況下就將其開除的做法。

1年前

即時國內

即時國內

旅遊促進局總監被免職 | 張慶信證實：阿瑪爾表現不佳降職任副總監

旅遊、藝術及文化部長拿督斯里張慶信強調，他是基於旅遊促進局總監拿督阿瑪爾表現不佳，而免除阿瑪爾的職務，與種族和宗教毫無關係。

1年前

即時國內

即時國內

旅遊促進局總監被免職|職工會：僅5天通知 “張慶信需解釋”

促進大馬旅遊業職工會敦促旅遊、藝術及文化部長拿督斯里張慶信解釋，為何在免除大馬旅遊促進局總監拿督阿瑪爾的職務時，只給予5天提前通知。

1年前

即時國內

即時國內

傳與張慶信意見不合旅遊促進局總監被免職

馬來西亞旅遊促進局總監拿督阿瑪爾證實，他已被免除職務，從下星期一（2月26日）起生效。

1年前

即時國內