槟岛市长新闻资料

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阿根廷大使访槟岛市厅探索多领域合作潜力

阿根廷驻马大使玛塔劳拉今日礼貌拜访槟岛市政厅，获得槟岛市长拿督拉占德兰接待，双方探索在多个领域的战略合作潜力，包括矿业、科技、石油与天然气、能源和基础设施等。

5小时前

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槟岛市长: 草拟指南晋尾声槟新建筑需装AED

槟岛市长拿督拉占德兰指出，市政厅规定新建筑，包括广场、商业单位、住宅等都必须安装自动体外心脏除颤器（AED），相关指南草拟已在最后阶段。

1年前

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槟岛市长新官上任“看在眼里” 寻策解决堵车停车位不足

槟岛整座城市交通拥堵，路上车多拥挤车速缓慢，每逢假日，游客车辆更是纷纷涌进槟岛，路边停车位又不足，让民众面对无位可停的窘境。

2年前

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拉占德兰宣誓就任槟岛市长要引领槟岛成为快乐城市

槟岛市政厅秘书拿督拉占德兰今日宣誓就职后，成为第四任槟岛市长，他希望上任后能够引领槟岛成为一个进步、具有韧性以及快乐的城市

2年前

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尤端祥谈市厅生涯点滴秉持“少即是多”落实计划

（槟城3日讯）廿世纪最具影响力建筑师之一的德国建筑师密斯凡德罗（Ludwig Mies Van der Rohe），提出“Less is More”（少即是多）的建筑风格哲学。建筑师出身的槟岛市长拿督尤端祥，任期这些年来，亦秉持“少即是多”的原则，在落实与推动各项转型计划上，特别注重当中的包容性与持续性。对他而言，开展项目是一个过程，进行了就要有持续性，包括项目对社会发展所带来的正面影响；若有，就放手去做，做不对就改进，朝更好的方向前进。他率领槟岛市厅全体人员，致力于打造更卓越的城市，并有实力成为其他地方政府伙伴的学习榜样，特别是槟岛市厅推动智能、宜居及开心城市的框架，符合槟城2030愿景的目标。平常心感恩心回顾一切将于5月5日卸任并荣休的尤端祥，接受《大北马》社区报记者访问时，侃侃而谈过去在市厅生涯的点滴，以平常心和感恩心回顾一切。诚如他所秉持的“Less is More”原则，他坦言自己过去在公开场合上话语不多，因为他须考量到，话说了是否算数？是否办得到？这些都是挑战。但是，少说话并不代表啥事都没做，就如“Less is More”的原则，少说实则多做，在沉默寡言间，原来许多项目已在跟前落实并运行着。把员工负面思维转正面具挑战回想5年前被提拔升任槟岛市长，尤端祥当时觉得这职位来得太突然，也感受到那一定的压力，很多人甚至好奇问他：“你是怎么当上市长的？” 他也没想过自己会当上市长，但就抱持当年出来社会打工并坚持至今的理念，即身在何处，就把那地方当成家。担任槟岛市长的5年多光景，率领逾3000名员工，他说最具挑战的就是如何把员工的负面思维转为正面心态，拒绝“受害者思维”（Victim Mentality），但秉持“绝对责任”（Extreme Ownership）的态度。不要为问题找借口 “不要一味地怨天尤人，也不要为问题找借口，而是寻求解决方案。凡事不试，就永远无法达到；试了得到，那最好，得不到，至少试过了。” 尤端祥是于2018年1月20日从槟岛市政厅秘书一职升任成为槟岛首名华裔市长，至今已任市长5年余。他是槟岛市政局于2015年1月1日升格为市政厅后的第3任市长，第一任为已故拿督巴蒂希雅，第2任为拿督麦慕娜。能力范围内营造良好施政尤端祥是在1991年投身槟岛市政局服务，漫长的服务岁月，他没忘记当年加入此庞大政府机构的初心，就是为了在本身能力范围内，改进这个地方政府单位的运作，营造良好施政。尤端祥是建筑师，在还未成为市政局一员前，曾在私人界任职，从事与发展相关的工作，因此有不少机会到市政局办事，也看到了一些行政上的症结。 “那时候，我发现市政局有很多地方可以改进，当时就想，不如加入这机构，看看自己可以为社群做些什么。” “身临其境，我们就会不时地换位思考、将心比心，回想当初在私人界时，各行各业与市民所面对的问题，而身在政府机构后，就要想到有关的解决方案，包括将原有的繁文缛节简化。” 他不仅是记住初心，也秉持一个哲理，即“讲”容易，但也要“做到”，才能“得到”。善用数据分析落实相关计划科技的便利让许多计划变得可行，包括落实智能城市的整体愿景，而槟岛市厅早前推介的智能数字岛屿（SmlDaT）和优执照（U-Lesen）等计划，便是科技所带来的惠民举措。不过，尤端祥提醒，当今是数据驱动的时代，大家应善用数据分析来探讨落实相关计划的必要性。 “我们不要为了做而做（项目），现今是数据时代，我们有足够的数据来分析，甚至可通过数字技术来预先实验及了解其影响力，然后以此判断相关项目应不应该、需不需要或如何地凑合进行。” 他重视计划的可持续性，同时在执行智能城市蓝图时，各造能睿智地运用并最大化现有资源。在巩固智能城市蓝图计划下，槟岛市厅这些年来专注于五大版图，即智能电子施政、智能流动、智能环境、智能经济与智能社会，而尤端祥致力于将这些版图带上更高一层楼。难忘大海啸暴风雨疫情在市厅服务这些年来，尤端祥最为难忘2004年12月26日的大海啸、2017年11月4日及5日槟城暴风雨，以及2020年爆发的大马冠病疫情。 2017年的那场重创槟城的暴风雨，他仍记忆犹新，当天于吉隆坡会议结束后，准备从梳邦机场乘搭下午5时的班机回槟，怎知因暴风雨关系，班机延至晚上10时才起飞。他追溯道：“那时，有不少乘客因担心飞行安危，决定不上机。我当时没有想太多，只希望能赶紧回到槟城，看看可以帮上些什么。” 尤端祥那时还是槟岛市厅秘书，考虑到时任市长麦慕娜刚上任，因此觉得自己有义务与责任回到岗位，协助应灾工作。怎知，已来到槟城上空的飞机，因天气问题无法顺利降落槟城机场，在上空盘旋很长一段时间，尤端祥形容，当时飞机晃动得很，一切只能听天由命，而机长数次尝试降落仍不得要领，最终只能折返梳邦机场。 “至于冠病疫情，虽然推进了槟岛市厅的数字化转型计划，但生命的流逝、商业经济的打击、生活日常的冲击，真的让我们措手不及。” 天灾与灾难跟前，方知自身有多渺小，不过，诚如尤端祥过去一直向团队灌输“绝对责任”的理念，此刻更应寻求方案应对。 “我不敢说我们可以领导世界，但我们可以做出改变，推动绿意议程、低碳倡议、打造适宜步行的城市、骑行友好城市、绿色建筑等。” 恢复地方选举可探索议题槟州立法议会在2012年通过了地方政府选举（槟岛和威省）法规，以恢复人民的第3张选票，进一步推动民主施政，不过因联邦法院的相关判决，槟州政府欲恢复地方选举的努力以及人民期待运用第3张选票的希望落空。从市长的视角，尤端祥又如何看待非政府组织与民间对于恢复地方选举的呼唤？他说，恢复地方选举是一项可探索的议题，在不劳民伤财情况下，可不妨一试，但必须清楚，在大马现有法律下未有此权限范围，因此即便选出有关人选，也不一定要接受对方。 “我们可以从学术及概念上落实，例如州选时，在几个候选人当中尝试遴选市长，只是，对方最终是否被采纳，那是另一个问题了，毕竟在法律下未有此权限范围。” 他不讳言，通过地方选举，市民可以投选本身属意的市长人选，但他提醒，由于大马的法令与政府体制结构，包括有联邦政府、州政府与地方政府，因此在各方面还是需要配合的。为人民福祉拟出“愿望清单” 除了是槟岛市长，尤端祥亦是马来西亚地方政府协会（MALA）主席。他退休后，会将此职位移交给候任市长，即现任槟岛市厅秘书拿督拉占德兰。他也希望拉占德兰能在今年6月举行的MALA年度大会及改选中，继续通过MALA平台领导所有地方政府。今年2月间，地政部长倪可敏莅槟展开工作访问时，曾要求尤端祥以槟岛市长及MALA主席身分，列出其“愿望清单”，尤氏毫不怠慢，翌日便以正式公函呈交其“愿望清单”予部长。这份清单，是尤端祥对于槟州未来的冀盼，通过低碳城市倡议应对气候危机，也是为人民福祉而拟出的“可持续性、宜居及具弹性”项目计划，宛如就是一份回馈给槟民的退休献礼。就让我们一览这份“愿望清单”，作为访谈的圆满句点： 1. 以大自然为基的气候适应解决方案─在适当的地点种植合适的树木； 2. 防洪与减灾─用于克服洪水多发地区的地表径流排水系统和建筑材料； 3. 使用可再生能源如太阳能等； 4. 持续运用以表现为基础的绿色建筑衡量标准，如绿色建筑指标（GBI）； 5. 推动电动汽车就绪城市，以减少二氧化碳排放问题； 6. 通过数字化转型的智能城市计划； 7. 负责任的固体废物管理─从源头解决垃圾处理问题； 8. 持续推行骑行友善城市的项目； 9. 水上德士与城市班车计划─槟岛市厅已获得交通部有条件批准这两项交通计划； 10. 承载能力─通过实施更专业与问责的交通影响评估（TIA）来进行交通管理； 11. 推动符合乐龄人士设施需求的老龄化社会政策。

2年前

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槟岛市长尤端祥今卸任结束32年公务员生涯

槟岛市长拿督尤端祥于今午最后一次打卡下班，卸下市长一职，告别槟岛市政厅，结束32年公务员生涯。

2年前

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市政厅原任秘书拉占德兰受委槟岛市长

槟州地方政府委员会主席佳日星宣布，槟岛市政厅原任秘书拿督拉占德兰将受委担任新任市长，填补现任市长拿督尤端祥5月5日退休后留下的空缺。

2年前

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槟岛市长尤端祥任期5月届满

槟岛市长拿督尤端祥的任期将在今年5月届满，对于是否会有新人选或由尤端祥续任的问题，槟州地方政府及房屋委员会主席佳日星今日受询时不愿回应，并要大家拭目以待。

2年前

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槟岛第一位华裔市长尤端祥任重道远

槟岛迎来第一位华裔市长，槟岛市政府原任秘书尤端祥将于20日走马上任，原任市长麦慕娜被委任为联合国人居署执行总监。...

7年前

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