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组屋居民

10月前
2年前
2年前
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峇株巴辖苏雅花园是一个历史悠久的住宅区,高密度的住宅导致该区人口相当密集,而这些高密度住宅如组屋的年份,最早可追溯到至少30年前,当时承建的发展商是国内赫赫有名的金狮集团。 这类旧式组屋在建成后,就会由发展商暂时代为管理,直到组屋的居民自行成立居委会为止,发展商便能功成身退。 只是在上述的例子里,发展商应该怎样都没想到,因为这样一个程序,让他们扛起了这个管理组屋的责任直到今天。 由于绝大部分的组屋至今都无法成立居委会来自行管理组屋,导致发展商始终无法退场,而且居民似乎都已习惯成自然,没有人愿意去接手这项看起来吃力不讨好的差事。 金狮集团驻苏雅花园的经理江先生透露,自己已扛了这个担子太多年,将于明年退休,而且站在公司在商言商的立场,不可能一直永无止尽地花费人力物力,来管理一个几十年前早已完成的发展项目。 倘若到时居民依然无法自行成立居委会,后果将难以想象。 从江先生的诉说中,我发觉组屋居民应该并非故意拒绝成立居委会,而是在几个层面上,或许面对心有余但力不足的窘境。 首先,目前的组屋住户大多数都是租户,自然没有责任感要来承担这些工作,而屋主由于没有住在那里,自然缺少了那份设身处地的义务。 第二,由于目前有10座组屋都没有各自成立居委会,其地税与火险都被捆绑在一起,费用也相对便宜,若一旦各自成立了居委会,相关费用便会因分拆而倍增,让居民倍感压力及抗拒。 第三,成立居委会除了需要一定人数的居民参与之外,居委会成员也必须执行管理层会议、协调居民的需要、管理组屋的财政与日常维修,甚至与地方政府的相关部门进行沟通和协商等。 然而,这类型组屋的居民普遍上都是得为日常生活而奔波的低收入群体,自然没有多余的时间和足够的能力,来担当居委会的职务。 这类旧式组屋无法成立居委会的课题,不仅是地方课题,而是一项全国课题,联邦政府的房屋与地方政府部有必要进行针对性探讨,并推出一劳永逸的解决方案。   更多报道,请留意星洲日报、星洲网。
3年前