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聊天机器人

4星期前
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近日,矽谷职场沸沸扬扬的热门话题,都围绕着OpenAI高管被开除的宫斗剧,之中反转又反转的剧情高潮迭起,实在精彩。人工智能聊天机器人ChatGPT开发商OpenAI的创始人兼创办人——山姆·奥特曼(Sam Altman),到拉斯维加斯(Las Vegas)参加F1一级方程式赛车盛大派对时,在酒店房间点开Google Meet链接,获悉OpenAI公司已经将他解雇,并且被解雇的消息将很快公布。董事局没有给他任何解释。 奥特曼被辞退一事,引起了业界哗然。Open AI管理层集体不满,并要求董事局作出具体解释。与此同时,微软公司(Microsoft)接触奥特曼,并希望拉拢这位OpenAI奇才,献意他带领他顶尖AI科研团队来到微软,给他们组一个新部门。紧接着,OpenAI公司的几位高级研究人员,也随着奥特曼的离开而向Open AI提出集体辞职。就在两天的时间内,OpenAI眼看管理层摇摇欲坠,业界引起了轩然大波,这将影响公司的整体发展,董事局又紧急开会,赶紧邀请奥特曼回到公司谈判。短短数天内,奥特曼又重新回到了OpenAI,这比起当年被苹果解雇了整10年才王者归来的乔布斯,画风快转得让人目瞪口呆。 奥特曼“炒掉秒回锅”事件,或有值得我们学习的启示: 1.和领导保持紧密沟通 有新闻评论写道,奥特曼之所以被公司解雇,是由于公司内斗。奥特曼和首席科学家Ilya Sutskever在业务上意见分歧,Ilya随后联合董事会推动解雇行动。而OpenAI董事会因缺少经验,在科技突破应用方式相关的不同的派系斗争中,愈演愈烈,董事会选择了开除奥特曼。 在工作上,上情下达和下情上达一样重要,要时时和上级领导保持紧密的沟通。尤其工作上如果有派系斗争,能不卷入最好,但始终认定谁才是自己的直属汇报上级,这点非常重要。因为决定你去留的,最终绕不开自己的直属汇报。 若没有随时和上级同步及汇报,中间的信息差造成的误解、他人介入挑拨离间而引起的误会,都会影响领导在关键时候做的决定。 2. 坚强工作实力普遍被认可 OpenAI创始人及CEO奥特曼不只是公司的灵魂人物,从OpenAI这个美国人工智能研究自非营利组织起步,直到转型盈利机构,随后推出ChatGPT-3 、给予微软独家授权,在科技界是AI人工智能普及化的重要进展。 奥特曼的实力和贡献已经无法一笔勾销,在相关领域有一定的影响力和人脉网络。这也促使他被开除的事情,产生了业界的震荡。作为公司的灵魂人物,他的离开也撼动了公司的口碑和品牌。 因此个人在公司的实力,不能只有自己知道,必须首先在团队内被认可,可以的话让跨团队的成员都知道就更好了。这样一来,领导要拿你“开刀”时,多少也得顾虑大局,无法纯粹是自己的决定了。 3.建立行业伙伴及人脉网络 奥特曼被逐出公司的消息一传开,微软立刻伸出橄榄枝,欢迎奥特曼和他的团队加入。这个时候,OpenAI公司肯定着急,因为流失的不只是奥特曼一员,公司的核心科研人才也可能会随着奥特曼离开OpenAI。微软的召唤,也让奥特曼底气更足,反正东家不打打西家。这个时候OpenAI已经无法承受奥特曼离开的这个损失,这不是一个人头的失去,更是核心人才的失去。因此,在工作上,建立伙伴关系、人际网络是非常重要的。若公司知道你在业界能力吃香,肯定不愿意“肥水流出外人田”。所以,经营业界人脉是自身重要的资源,这让自己更有转换跑道和换公司的空间。 当然,每个人工作的心态不一样。有的人真的有能力又搞业务、又搞关系,也有的人只想工作不想搞宫斗剧。但是职场就是个现实的人生场景,有时候不是你不想搞斗争,就可以置身事外全身而退,还得防着别人搞你呢。若要端稳饭碗,确实里里外外需要具备能力——业务能力、斡旋能力、社交沟通能力等。只有经历过的人才知道水深,不要等被开除了才醒觉自己平时应该多加经营的地方。OpenAI创始人奥特曼这一出“想开也开不掉”的剧情,在严峻的职场寒冬高调上映,真是值得我们这些搬砖人好好学习一番。
12月前
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1年前
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