職言職語新聞資料

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職言職語 | 如何避免職場內卷

職場內卷是一個近年來越來越流行的詞彙，它指的是職場，甚至是市場的激烈競爭和過度勞累現象。

2年前

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職言職語 | 職業空窗期 Q&A

對於僱主來說，如果簡歷上有超過3個月甚至6個月的空窗期，HR就會心存疑慮。

2年前

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職言職語| 裸辭不可怕,可怕的是裸辭後無規劃

裸辭的意思是在沒有新的工作安排下辭去現有的工作，且在這個世代越來越常見。

2年前

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職言職語 | 大企業小公司該怎麼選？

面對大型跨國企業公司和中小型企業公司的offer，我該選擇哪個？哪個平臺又更有利於職業發展？是選擇成為小公司的 “多面體” 還是大公司的“螺絲釘”比較好呢？市場上公司的環境與條件各異，潛力與晉升空間也不同，因此，大公司好還是小公司好？就成為了求職者都會慎重考慮的問題之一。大公司和小公司存在不同的發展路徑和優勢。大型跨國企業通常具有更完善的職業發展路徑和更豐富的福利待遇，員工可以享受到更廣泛的培訓和發展機會。大型跨國企業通常有更穩定的業務和更高的市場份額，因此其生存和發展相對更為穩定,，員工也更容易獲得出國培訓或公幹交流的機會。但是，由於規模較大，員工的工作範圍可能會較為狹窄，同時決策速度較慢，晉升需要經過更多的層級。中小型企業通常具有更靈活的組織結構和更快的決策速度，使得員工能夠更快地獲得更多的責任和機會。同時，由於中小型企業規模較小，員工的工作內容通常更多樣化，因此有機會接觸到更廣泛的知識和技能。然而，中小型企業的業務發展和資金的侷限，其生存面臨著更多的不確定性和風險。薪資高、福利好、安穩有保障、制度完善、有完備的職業晉升渠道和培訓機制是大企業備受青睞的原因。員工可以獲得更大的平臺去拓寬眼界，積累資源。然而，這不代表大公司沒有缺點，在大公司任職更像是機械裡的“螺絲釘”，時間長了就容易變得麻木，若自身沒有積極去拓展及提升職業技能反而學不到太多新東西，職業道路的選擇因此變得狹窄。若在小公司工作，就像一個齒輪在“連軸轉”中鍛鍊自己的能力，精通特定領域的知識和技能外又具備多方位的實踐經驗，讓自己成為“T”字形人才。（T型人才是指一種新的人才類型，用字母”T”來代表他們的能力特色。＂一＂代表他們是通才，＂I＂代表他們在某一方面的能力非常深入，有了兩者，代表他們的知識既深且廣。他們不但是專才，也是通才。）但小公司的缺點也很明顯，如管理混亂、制度不完善，員工福利不優渥等。通常小公司的工作權限相對大，能有更多的試錯機會，缺點是缺少“領路人”，很多事情需要自己去摸索、身兼數職去嘗試。雖然工作很忙，但個人能力提升和收益會更大。若在小公司持續積累資源、經驗，可以成為公司合夥人的機會較大，所吸取的經驗也利於創業。關注個人進步不論選擇哪一類型的公司，求職者最應該關注的事情就是個人進步，在一家公司裡是真的能學到知識，還是機械式的執行任務，會對你未來掙多少錢產生至關重要的影響。其實無論是大公司還是小公司，最後只有找到適合自己的工作，找到認同的企業文化，找到自己認同的一撮人做事情，才能實現自己的人生價值。

2年前

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職言職語 | 面對職業瓶頸——是忍還是跳？

當工作遇上瓶頸，可以為自己做全方位的盤點，瞭解自己優勢和弱點、定期核對財務及生活目標，再為自己設定新方向。

2年前

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職言職語 | HR是賺錢的部門嗎？

老闆們，尤其是中小型企業，是否有把HR放在對的位置，讓其職責發揮正確的效用呢？

2年前

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職言職語 | 認清跳槽本質避開失望陷阱

在職場上想要吃跳槽紅利，必須要認清自己的優勢領域，藉助不同的平臺不斷深耕、拓展自己的可持續發展潛力。

2年前

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職言職語 | 改善招聘流程留住對的人才

招聘是一個持續的過程，企業通過招聘是為了招到人才為己所用；因此，應該儘量避免因流程導致招聘效率低下，人才流失問題，以免影響企業的核心競爭力。

2年前

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職言職語 | 離職面談——與員工好聚好散的關鍵

面對員工離職，企業要做到“好聚好散”，並和前僱員保持良好關係，留下好口碑，一場“走心的溝通”——離職面談的工作不能少。除了聘僱員工需要面試，其實員工離職的面談也至關重要。

2年前

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職言職語 | 混合辦公Hybrid Mode 必須關注哪些問題?

混合辦公已經成為現代商業運作的一種趨勢，許多大型企業或中小型企業也都開始接納及落實該辦公模式。

2年前

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職言職語 | 如何確保應徵者的簡歷真實？

除了面試，背景調查是招聘環節的最後一道門檻，可以高效地篩選應徵者，提高招聘的質量和效率。

2年前

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職言職語 | 招聘外包，讓企業聘僱更有競爭力

工作難找，是許多打工人的心聲，然而難請人，其實也是老闆和企業面對的一大難題!

2年前

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職言職語 | 想要擺脫職場危機？終身學習是關鍵

職場人，就需要終身學習。大部分職人只會在初入職場的階段有較大的學習增長曲線，又或者遇到職業危機的時候才想起來學習，而這種斷點式、碎片化的學習，並不能為自己提升多大的價值。

2年前

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職言職語 | 中小企業可以做企業大學嗎？

公司經營得很好，卻找不到一個合格的繼承人；得力干將離開公司後，直接影響公司運營，從而公司業績開始下滑。

2年前

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職言職語 | 職能提升讓員工與企業一起成長

幫助員工提升技能（Upskilling）對於企業是否能抓住趨勢和符合市場上發展至關重要。

2年前

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職言職語 | 未來職場最重要的Skills

現在許多公司不只重視員工的專業技術，也看重該員工是否具備“軟技能”，有利於與客戶接洽交流，甚至幫公司帶領團隊，塑造職場文化。

2年前

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