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规矩

博爱主持人: 您好。 我每次发现孩子有不良的行为举止时,在教导孩子规矩过程中都会选择放弃,我承认自己不够坚持、也没有什么耐心,特别孩子在家里有公公婆婆的“关照”,会陷入有人为自己撑腰的优势感! 因此,规矩到头来演变成“没规矩”,而故事来到最终会是身为妈妈的我与孩子起争执,被家里的长辈唠叨,真的是觉得很无奈!请问有什么建议能让我参考的? 想放弃的妈妈   充分准备再制定规矩 想放弃的妈妈: 感觉妈妈很沮丧,发现孩子有行为举止不好的问题,想教导规矩时却遇到瓶颈,但想说的是妈妈愿意去尝试,也愿意承认自己的有限,这是很难得的觉醒。 好奇的询问,如没有公公婆婆的关照,孩子是如何回应妈妈所教导的规矩?孩子具体的不良行为是什么? 从过去的辅导例子发现,很多时候孩子会引起父母们注意的不良行为,往往已有一段的时间。因此想说的是,妈妈需理解孩子如要在行为上有所转变,不是只有教导一次性的规矩就能够完全变成一名守规矩的孩子。 别等问题严重才介入 举个例子,当孩子沉迷于玩手机时,第一次、第二次或许不会引起你的注意,但如果这样的行为演变成一个“惯性行为”时,妈妈才开始重视的话,难免会陷入一场交锋,因为孩子已沉迷于网路世界! 因此,建议妈妈应准备充分,不要匆匆忙忙开始制定规矩,否则会影响日后做规矩的服从性。 如何做好充分的准备?首先建议想想孩子为什么会有这样的行为习惯?应该可以怎样制定一个方案来解决?例如手机沉迷,是否是家里的大人在日常生活中缺乏陪伴?再者沉迷于手机,是否有影响到功课以及日常生活作息? 妈妈要理解的是,如果制定规矩不止妈妈一个,首先要得到家里其他大人的支持,特别信里你有说到当实行管教时,被家里长辈阻止以及起争执,因此要对他们好好说明制定规矩的意义何在。 有了环境的支持,妈妈就要开始注意规矩里的一些细节,把规矩的要求给孩子讲清楚,以及希望孩子如何控制情绪等。 通常限制孩子用手机的时间时,会面对孩子讨价还价以及发脾气的状况,例如想延迟使用的时间,或是已经超出使用的时间屡劝不听,这时妈妈要忍耐不要训斥,平静的对孩子说:“你很想在继续使用手机妈妈明白,但我们已经说好要遵守规矩”(此举为的是让孩子明白,妈妈所制定的规矩是认真的)。 控制情绪    别陷对立危机 此外,要留意的是如果按捺不住情绪责骂孩子:“为什么讲这么多次都不会听的?”会陷入孩子与你对立的危机。 再者孩子的行为如果改变,以及品格有在进步时要给予肯定;同时也要有心里预备要打持久的心理战,只因孩子的行为会反反复复,这是在鉴定妈妈制定的规矩是否足够坚定? 制定规矩前,身为长辈的我们首先应准备好自己的心态,了解制定规矩的意义,方可去执行在生活里。过程中会也许会有很多突发状况发生,但转换一个角度来看,里面是否有着孩子与妈妈所学习的功课呢? 以上是简短的分享,如有疑问请与我们的辅导中心联系。   ■小启: 生活中,难免有不如意、不愉快;人生的道路上,偶尔会跌倒、甚至受伤。《让心亮起来》愿意听你的细诉,并安排辅导机构为你排忧解难。 读者无论在亲子、生活、学习、职场、家庭、爱情、友情、感情、人际关系等方面,遇到困扰或感到迷惑,都欢迎写信来交流,寻求心灵咨询。 不过,《让心亮起来》并不是一个来函必答,有求必应的专栏。主答机构有绝对权力拒绝答复不宜在报上讨论的议题,或是性质类似的问题。希望读者予以谅解。 来函请寄: 《让心亮起来》负责人 12, Jalan Maju, Taman Maju Jaya, 80400 J.B. Johor. 或电邮至:[email protected]   博爱辅导中心新山分会 地址:02-45, Jalan Masai Jaya 1, Masai 81750 Johor Bahru, Johor 脸书:新山博爱 电邮:[email protected] 电话:016-275 9195 工作时间: 星期二至星期六(9.00am – 5.30pm ) 服务收费:半津贴制 如有任何疑问, 欢迎您拨打 016-275 9195
1年前
其实也并不是针对外国人。就是因为近日因公关系,日常的人际交往都是外国人而有所感慨罢了。 我是个船员,在游轮上任职网络经理,主要处理客人与员工网络相关的问题。 前几个月遇到一对美国籍印度夫妻,他们排在队伍里有些业务需求。还未到轮到他们的时候,他们就与其他的客人说我如何准时地上班,我如何有耐心地帮助客人。反正就是把我夸得天上有地下无,而他们不大不小的声量正恰好地传入我耳中。 我未觉其他,只是用余光扫视了这对夫妻。待轮到他俩,他们笑容可掬,关怀备至。看着长长的队伍他们表示担心并问我是否已用过了午餐。我客气的表示午餐时间未至,请他们不用担心。接下来就开始处理他们的网络问题。 接下来几天,我都看到他们的身影。他们偶有网络问题,咨询中也开始聊起家常。9天的航程过了一半,他们开始提出一些要求。他们的船票附带每人150分钟的上网时间。他们声情并茂的诉说着自己如何小心翼翼地使用网络,并因一次意外没有按下“暂停键”,就此流失了许多“分钟”。我笑着说,我能将他们流失的分钟数目补上,并且我也真的这样做了。他们感激地说,我是他们遇过最好的网络经理。 不能破坏公司规矩 这样又过了几天,他们提出了另一个要求,但那是我无法答应的——他们希望把他们的网络套餐升级成无线套餐,但只使用一天,也只付一天的钱。与在飞机上用网络相同,在游轮上使用卫星网络费用高昂,一天的价格大概30至40美金不等。然而公司规定无限量套餐就得购买整个航程。他们说曾经在另一艘游轮遇到另外一位服务也是极好的网络经理体谅了他们的处境,就这样让他们做了。我微蹙眉头依旧拒绝,公司规矩不能坏在我手里。他们感到失望但还是表示理解。 航程接近尾声,他们途中仍然尝试了几次,希望我能让他们付一天的钱,用一天的网。我也屡次拒绝。而在这过程中,他们无止境的赞扬声不曾停歇,我也仿佛开始免疫了。 我所遇过的很多老外,他们从不吝啬于表达对你的赞许。大部分都是真心实意的,但有一部分,可能怀揣着其他的目的。或许是交际的手段,或许是说话的技巧,抑或是文化累积下形成的沟通习惯。有些时候,这些糖衣炮弹就像棉里针,无形地攻陷你的心房,让你在心花怒放之下承诺了一些原本不应该答应的事情。 一切皆需有度。在一连串的赞美声过后提出的要求,都让之前的赞美听起来有些刺耳。人有些时候,还是需要些减法,能简单一些就简单一些。真心实意足矣。 【六日情/船员生活01】住宿篇/熊谷太壹(麻坡) 【六日情/船员生活02】伙食篇/熊谷太壹(麻坡) 【六日情/船员生活03】服务业/熊谷太壹(麻坡) 【六日情/船员生活04】糖衣炮弹/熊谷太壹(麻坡) 【六日情/船员生活05】牙疼/熊谷太壹(麻坡) 【六日情/船员生活06】告别/熊谷太壹(麻坡)
1年前
批阅着班上同学的物理小测验,是阿基米德原理和伯努利方程。隔了世代的两人,在一张小测验卷子上相邻为伴,我想,他俩没想到,我也没想到——没想到一份卷子和另一份卷子的答案如此相似。几乎就一样。 隔天招来同学,要求把答题步骤重写。果不其然,有一位同学抄了同桌的答案。 我拉他俩到走廊上说话,说你们违反考试的公平原则,此次小测验挂零。我转向那位帮忙作弊的同学,说,你要做的不是给他答案,而是应该让他学会如何运用公式,如何运用定理。 为了警惕下回不再重犯,我说:“我考虑追加惩罚,帮忙作弊的那位同学,你上两次小测验可能也要挂零。”话一说完,戴着口罩的他,眉头一紧,眼里似乎滚动着泪珠,不经意脸颊就要挂上两淌泪。见状,我心揪,寻思,若换作是我,同桌向我打眼色要小抄,我会怎么做呢? 但违反规则,就是错。规矩这事儿,不能逾越,打从年头开学我就说,我能接纳学不会的同学,但不接纳不诚实、作弊的行为。 未涉入教职前的10年建筑设计经历一再告诉我,一个人的态度、人品、诚信比天分,比能力更重要。 求小抄的同学脸上尽是悔意,因为不止让自己挂零,还让同桌背上比他更重的惩罚。我心软,眼珠子转了转,定了主意,看着求小抄的同学说:“可以不追加惩罚,只要你此次考试能把伯努利方程的题目给解出来,不求满分,八成即可,就……” 我看着同桌的同学,说:“就不追加惩罚。”继而嘴角微微上扬,笑着说:“他会不会掉分数,掉排名,就看你的表现了。” 没过几天就是考试周。这一周,部分学生处在想玩不敢玩,想读又不想读的尴尬状态。也有不少同学奉行play hard work hard的态度,考试不过是加紧复习,把熟练的活儿再练一遍的日常。 孩子个个成了解题机器 周二午后,空荡荡的校园在钟声响后,一群群学子涌出考场,捧着卷子和三两友人对照答案,有人呜呼:“这题我原本选A,后来改去C,哎呀!”再有同学哭嚎:“为什么我读的都没有出……”更搞笑者欲哭无泪:“我以为今天考马来文……”结果今天考历史。离开考场到校门那段路上,惊见考生情绪高潮迭起,有的愤愤不平,唠叨着老天对他不公,读的都没出;有的顶着两颗熊猫眼,在路上呈现半昏迷的状态,有的按捺不住笑容,呵呵,一脸“刚刚卷子上的我都会”的样子。 我和两三友人,吃了午饭,就去领卷子。回到办公桌,撤下橡皮筋,一大叠卷子像幼鸟,嗷嗷待哺。我卷起袖子,拿起红笔,一头砸进考卷堆中。字美,字不美,公式正确或有误,思路对或不对,我在三杯红茶下肚后,见一份卷子的作答部分,就写两小题。一题对一半,另一题满分。60分的作答部分,拿了15。我翻过卷子,端详姓名,呵呵,原来是他。 我老觉得,一个人不懂物理,其实也没什么,不是物理不良善,是当下的应试制度,让正在求学的孩子个个成了解题机器。一道题反复做个几遍,乐趣都没了,一个又一个的公式代入,我到底教的是科学,还是解题,我自己也不开心。所以学不好,不意味着没有天分,而是当下的应试教育把庞大的课程内容简化成一道道的题目,逼着学子进食。有些同学能接纳,有些同学接纳不了,高分和低分,及格和不及格,就这回事儿。 小抄同学,你可能不明白这些公式的伟大之处,但这可能不是你的问题,很大可能是我的问题。但你的重视同桌,凭着一股义气,吞下你不知所以然的伯努利方程式,再到考场上吐出来,身为老师的我,是值得向你学习的。 看不懂公式,还是可以活得很好;没有道义,没有责任感,轻则损人利己,重则祸害人间。今年是我涉足教育界的第四年,我以为我能教给他们什么,但往往我才是受教的那一个。 不求无过,但求能改过。
2年前
在日本和韩国,有几种常见食物,比如三明治、便当、寿司卷,吃起来方便,同时能够满足基本充饥的需要。日韩车站,习惯性设有小贩卖部,贩卖三明治、便当寿司卷等。在日本逗留的日子,因为身边总是有旅居日本多年的小林,吃喝住行全由他负责,我并没有关注这些细节。到了韩国,我是一个人,就是再懒,也不得不自己处理琐事。 那一天计划从首尔前往釜山,因为公务不急,我选择乘坐慢车,列车沿途将经过无数个车站,刚好符合我看沿线景色的意图。车票是提前买的,担心路上不方便吃东西,离开宾馆前吃了简单的午餐。赶到车站,虽然快到发车时间了,正要上车的瞬间,我看见月台上有一个小贩卖部,忍不住停下脚步。走近一看,看到三明治、便当与各种寿司。我是那种患有轻微焦虑症的人,特别是出门在外,总会莫名其妙担心没有食物,为了旅途上食物的补给,我当时考虑应该买点食物携带。但是,买点什么呢?三明治、便当或者寿司以防不备? 突然,在各种寿司当中,我看到海苔卷。以前时常吃日式海苔卷,也知道韩国也有海苔卷寿司,不过,在韩国很少吃海苔卷。小贩卖部提供的、样子看起来很像日本粗卷寿司的海苔卷,竟然莫名其妙地激活我强烈的食欲。韩式海苔卷里,究竟包的是什么食材呢?日式海苔卷习惯性涂上麻油、米饭以米醋调味,搞得光亮光亮的,韩式海苔卷与日式海苔卷究竟有什么分别呢? 韩国坐火车更人性化 眼看开车时间就快到了,我于是匆匆买下,随后又急忙跳上火车。上了车,我发现车上几乎没有空位。穿过走廊,我试图找自己的位子。一路上,我看见有位男子在别人座位扶手上坐了下来,然后泰然自若地看着窗外的景色。原先坐在那个位子上的老婆婆动了动身体,即刻挪出了一定的空间,以便那位男子他的后背不会紧挨着她。老婆婆态度自然,几乎习惯那种挪出空间的安排方式。找了一会儿,我终于找到自己的座位坐下来,原先占据那个位子的年轻女性向我微笑,不过,仿佛没有因为占位而感到抱歉的样子。 刚刚坐好,列车缓缓地就开出了站。下一站到了,果然有人上下车,我看着有人拿着车票,走到老婆婆前的座位,碰了一下老婆婆的肩膀,让她看车票上的座位号,老婆婆很配合地马上站了起来,另找空位坐下。列车应该全是对号入座的,老婆婆没有坐票是因为她图省钱贪便宜吗? 不过,从老婆婆的从容神情,她完全没有感到羞耻或者惭愧。换了一个座位,她甚至坦然地从袋子里拿出几粒水果,剥起水果与邻座的人分着吃。 刚上车的人站在走廊上,突然看到有人向他们招手,指一指几个空位子,示意他们坐下来。喔,我明白了。原来在等待持着对号票的人,空出来的位子都能坐。或者,这是韩国乘坐火车的规矩,可能觉得反正是空着的,没有人坐就等于太浪费。我突然想起在中国大陆乘坐火车的经验。在中国大陆,购买站位票,就是有空座,一旦坐下来即刻就有工作人员过来要求乘客补票。可见,每一个国家都有自己的规矩与秩序。 购买站票的乘客,可能考虑出行经费,也可能图省钱贪小便宜。不过,与中国大陆事事讲钱的规矩,我感觉在韩国坐火车更体现出足够的人性化,只要上了火车,车上的人都是同等的旅伴。 看着火车上的座位分配,我的心,突然感动了起来。我按捺着激动的心情,从容地打开塑料袋,把上一站购买的海苔卷拿出来,递给身边的乘客。那是一位帅小伙子。他并没有拒绝我的好意,反而大口大口地吃起海苔卷。一边吃,从身边的背包翻出几瓶果汁,拿一瓶递给了我。我一手接了过来,另一只手拿出海苔卷慢慢地吃。韩式海苔卷里面有鱼肉、香肠、煎蛋,以及黄色的腌萝卜干。粗颗粒的韩式海苔卷,并不像日本粗卷把里头的食物仔细切好,而是大块大块地包裹,海苔卷本身也没有卷得很紧,松松的,吃了几口,鱼肉、香肠、煎蛋、腌萝卜干……甚至饭团也开始逐一瓦解。 突然,我庆幸自己选择买的是海苔卷,其他食物的话,就不方面分着吃了。韩式海苔卷,或者就像坐火车的规矩,没有管得很严,反而落落大方地好像一点也不担心乘客们图省钱贪小便宜的座位安排。或者,与其他进入极致文明的社会一样,乘客们没有把只购买站票而占据座位作为习惯性行为,他们购买站票,只是因为购买时坐票卖完了,或者其他我不知道的原因。买站票而坐空位,再让位给买坐票的乘客,或者是一种极致文明的规矩。
2年前
3年前
发展商因律法规格,需要在刚交房给业主时算起,并不超过13个月内举办第一次楼宇的年会,并在年会中透过表选选出由业主与建商组成的联合管理机构共同管理该楼宇。 第二阶段: 这是针对新建楼宇刚交房时,律法授予健商的管理权限 新手买房时,特别是先售后建的新楼盘,除了买卖合同,买卖双方通常都会签署另一份称为相互契约(Deed of Mutual Covenant)的律法文件。这是一份十分重要的律法文件,虽然这份律法文件并不受到1989年房产开发(管制及准证)第11(4)法规及表列H (Schedule H)的约束. 但签署了相互契约(Deed of Mutual Covenant)及是绑定了建商与买家之间的协议,它是一样具有律法约束力的私人协议书。 发展商因律法规格,需要在刚交房给业主时算起,并不超过13个月内举办第一次楼宇的年会,并在年会中透过表选选出由业主与建商组成的联合管理机构共同管理该楼宇。 从交房开始计算,一直到年会举办日,这期间都算是开发商管理期(Developer Management Period),建商如果要管理楼宇就得有一份具有约束力的协议书作为楼宇的初期家规( House-Rules ),相互契约的签署就是业主与建商绑定的规矩,这份协议书就是买家授权建商相关的住户守则,让建商可以在开发商管理期间可以执行管理者来执行该楼宇的管理与维修方案的同时,协议书也授予了建商可以约束买家的职权。 [vip_content_start] 但是这个授权,纯粹只是在开发商的初期管理期内有效,因为相互契约的签署只是买家与建商之间的私人协议,一旦年会成功举办,按照2013年分层管理法,联合管理机构就正式成立了。 这也意味着,相互契约的意义已经过期了,它的约束力也在联合管理机构成立的同时失效。 立法时就是为了避免联合管理机构初立时,整个楼宇陷入无家规状态,特意在第19法规,第1G附属法规明文指示年会时要设立住户条例。 【 Section 19 First annual general meeting of joint management body subsection (1)(g) to make additional by-laws; 】。从这里阅读律法可以发现立法时,该团队确实用心良苦,思虑深透。 第三阶段:修家规,修条例 2013年分层管理法令,立法时也考量到了,没栋楼宇的基础环境不同,有根据住户的习惯,需求修改条例的需求,特意在第32法规或第70法规个别授予联合管理机构与管理机构修改该该楼宇住户条例(by-laws)的空间。 楼宇的管理层可以在一年一度的年会,或举办特别大会,以提承特别决议案(Special Resolution )并透过挂号信给与业主们至少21天的会议通知书里名列,告知将要被提承特别决议案。 收到通知书的业主,需要在会议前7天结清所有的管理费以及欠款(如果有的话)就可以获得投票资格。 然后在会议当天出席会议并参与投票表决,如果该特别决议案,获得会议法定投票人不少过四份之三的有效票数,即可通过该提呈的决议案。 会议主办单位必须在特别决议案通过的14天内提交给该区域的建筑委员就可把该通过的决议案纳入住户条例里并开始执行它。 管理机构要谨记,虽然律法授予管理机构与业主修改住户条例的律法空间,这不表示附加的住户条例可以抵触分层管理条令里第三附件内的法定住户条例哦。 所有的附加住户条例,都是在完善分层管理条令里第三附件内的法定住户条例为立法的基础。 管理机构与业主们可以增加的附加住户条例的范围如下 : 安全和安保措施,Safety and security measures; 任何共用资产的详细使用限制,Details of any common property of which the use is restricted; 宠物伺养,The keeping of pets; 停车,Parking; 地面覆盖物,Floor coverings; 废物管理,Refuse control; 行为,Behaviour; 所以单位业主将遵守的建筑和景观指南,Architectural and landscaping guidelines to be observed by all parcel owners;and 对任何违反住户条例者处于不超过马币两百令吉的罚款,这包括了单位业主,住户,以及访客,Imposition of fine not exceeding two hundred ringgit against any parcel owner, occupant, or invitee who is in breach of any of the by-law. 文章写到这里,希望分层地契的业主与管理机构可以更加了解2013年分层管理法,并善用这个律法授予的权限来管理你的家,最后,我提醒大家共管楼宇的生活,同在一个屋檐下的街坊邻里,不需要样样事务都拿住户条例来管理,这样很伤和气。 提醒大家,凡事“先理,后法,情居中”遇到违规事件,先聊道理,如果是无心之失,难就酌情处理吧,给个警告,在教育家规(住户条例)就放手吧。 至于那些硬头壳,粗脖子的野蛮人,教不化,套一句电影“江湖”的经典对白: “ 讲你不听,听又不懂,懂又不做,做你又做错,错又不认,认又不改,改又不服,不服你也不讲,那你要我怎么办?”才严格执法吧! 毕竟情也给了,理也教了,还是自我中心的,唯有严格执法了。
4年前
现在把一群看似相同,却不同的人统统安置在同一个屋檐下,如果没有一套统一并被认可的居住章程,共居共活是不容易的。因此房屋及地方政府部也了解,需拟定法令来管制共享生活空间是非常重要的。相信很多人会好奇,到底共管楼宇的居住律法章程是由谁来定制的 ? 市区为人民带来了升学与就业机会,引来了马来西亚人口涌向各大城市寻找机会。继我国政府在2010年9月宣布的大吉隆玻计划,并投入马币1720亿打造一座国际大都市,而为了确保这个机会需要的人力资源,政府更是把吉隆玻人口从2010年的六百万人左右,增至一千万人口。   国家要发展,而人民需要安居方能乐业,这个大吉隆玻计划带动的都市化效应,改变了马来西亚百姓的居住模式,为了提高土地使用价值,高楼建筑逐渐取代了过去的有地房产。根据2018年房地产评估及服务局(JPPH)数据显示,西马半岛到目前为止,已有大约22122栋分层地契楼宇。大约850万人居住于这类分层地契的共管房屋项目。这数据已经接近三分一的人口。 共管楼宇已被融入了都市生活,被生活化了,但一群同样都是一双眼,一对耳,一张口的人,安置在同一个屋檐下,却带来了诸多人事纠纷。  这都是人人相同,却人人都不同啊。 马来西亚本来就是个多元种族组成的独特多元文化国,其独特的人文风情,语言的不同,族系的不同,宗教信仰的不同,教育水平的不同,等等的不相同,多元是特色,同时也差异性也是诸多摩擦的根本原因。 [vip_content_start] 现在把一群看似相同,却不同的人统统安置在同一个屋檐下,如果没有一套统一并被认可的居住章程,共居共活是不容易的。 因此房屋及地方政府部也了解,需拟定法令来管制共享生活空间是非常重要的。相信很多人会好奇,到底共管楼宇的居住律法章程是由谁来定制的 ? 共管楼宇的住户规矩,可通过3个阶段拟定: 第一阶段 : 国会三读通过 这是漫长的过程,马来西亚第一份有关分层地契的律法是318法令,即1985年的分层地契法,但这个律法关注的地契的申请章程为主,并没有关注的管理需要的内容。   后来政府为了修补这个缺口,并在2007年通过633法令,即楼宇和公共产业(维持与管理)法,我相信初衷是互补,但显然这两部律法并没有该国民带来太好的效果,所以政府再一次修改律法,并把318法令和633法令融合成了最新版的757法令,即2013年分层管理法,并授权地方与房屋部该法令的正式执行日。 2015年正式迎来了757法令的生效日,西马半岛出了槟城统一在2015年6月1日生效,而槟城则是在2015年6月11日正式生效。   有关住户条例就记录在2015年分层管理(维持及管理)条例里,第三章节里的住屋条例(By-laws)。 住屋条例被分类成八大类,并由总数30个条例组成了共每栋共管楼宇作为基础的第三章节里的住屋条例(By-laws)。 八大分类如下 : 预先,Preliminary 管理机构,The Management Corporation 法定业主,The Proprietor 共用资产,The Common Property 车辆,Vehicles 固体废物的处理,Disposal of Solid Waste 装修,Renovations 影响楼宇居住的单位缺陷,Defects to Parcels Affecting Support of Shelter 30个条例如下: 应用,application 解释,interpretation 管理机构的职能,function of the management corporation 共用资产的共用利益,common property for common benefit 设施或服务的权限,provision of amenities or services 拖欠者,defaulters 管理机构罚款的权限,powers of a management corporation to impose fine 法定业主的一般职责,general duties of a proprietor 法定业主的一般禁止,general prohibitions for a proprietor 禁止滋扰,prohibition of nuisance 单位外观,外墙和外观颜色,appearance, façade and colour of the exterior of parcel 易燃物或爆炸物的储放,storage of inflammable or explosive materials 害虫管制,Pest Control 宠物养伺,Keeping of animals 衣物晾干,Drying of laundry 遵守附则,Compliance with by-laws 身分证明,Identification 消防装置或设备,Fire fighting installation or equipment 通知与标志,Notices and signs 禁止妨碍,Prohibition of obstruction 花园、草坪和盆栽植物,Garden, lawns and potted plants 侵占公用资产和个别单位,Encroachment on common property and other parcels 家具,固定装置与配件,Furniture, fixture and fittings 在共用资产玩乐的孩童,Children playing on common property 车辆,Vehicles 固体废物的处理,Solid waste disposal 装修与维修工程,Renovation works and repairs 装修工程的限制,Restriction in renovation works 其它禁止,Other prohibitions 面对单位缺陷时,管理机构作为法定业主的代理人的权限,Power of management corporation to take proceedings as agent for proprietors in case of defects to parcels. 注 :  1985年分层地契法 = Strata Title Act 1985 ;  2007年即楼宇和公共产业(维持与管理)法 = Building and Common Property ( Maintenance & Management ) Act 2007  2013年分层管理法 = Strata Management Act 2013   2015年分层管理(维持及管理)条例里 = Strata Management (Maintenance & Management )Regulation 2015  如果你是共管楼宇的管理委员,你可以直接接纳由地方与房屋部记载在2015年分层管理(维持及管理)条例里,第三章节里的住屋条例(By-laws)作为楼宇的家规(House-Rules),并告知所有的业主与住户,这就楼宇采纳的住屋条例来管理你的家。 第一阶段完毕
4年前