讲师新闻资料

简

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即时国内

杨巧双起诉讲师诽谤案自传没传教不曾列为禁书

青年及体育部长杨巧双供称，其自传《成为杨巧双》不曾被内政部禁止出版。

4星期前

即时国内

社会

前讲师控鼓吹恐怖主义否认有罪案择1211审

70岁的前高等教育机构讲师涉嫌鼓吹恐怖主义意识形态，并允许在位于新山埔来的住家举办相关活动，嫌犯今日在吉隆坡高庭被控，但他对此表示不认罪。

1月前

社会

全国综合

北大讲师缺席调解会议杨巧双：他不尊重司法！

曾指控青体及体育部长杨巧双试图通过政治手段传播基督教的马来西亚北方大学（UUM）讲师卡马鲁，今天缺席了调解会议

2月前

全国综合

全国综合

误信学生坠圈套讲师损失5000

日防夜防，“学生”难防！一名大学讲师误信学生，坠入对方的圈套，结果让她损失5000令吉。

3月前

全国综合

全国综合

法官裁定学院无理解雇 17名讲师获赔RM140万

未来老板们不能再随意以削减营运成本为由辞退员工，否则可能面临法律责任，并赔上高昂的赔偿金！

5月前

全国综合

全国综合

当5年讲师薪水仅RM1900！赴新当清洁工月赚1万

在大马当讲师，都比不上在新加坡当清洁工赚得多！

11月前

全国综合

全国综合

女子向讲师出示身份证 “Baby Girl是我的真名”

“请问你叫什么名字？”“我叫Baby Girl（宝贝女孩）！”

12月前

全国综合

讲堂摘要

陈胜强.取代讲师？AI仍未如你我想像般万能

只要当下大数据的核心科技元素没有人类的自我意识，那么大数据永远都无法了解人类，更别谈是和人类来个深层对话。

1年前

讲堂摘要

教育

师范学院招聘讲师等教总吁符资格者踊跃申请

马来西亚教师教育学院（IPGM）即日起至11月27日，公开为全马师范学院校区招聘各科系讲师、课外活动教练、行政官员及辅导员。教总呼吁符合资格的在职政府中小学教师踊跃申请，把师范教育工作视为拓展教师职业发展的新路径。

1年前

教育

会员文

伟事达头脑风暴老板受教生意长久

企业管理是一门很深奥的学问，尤其在做决策这个部份更是许多企业领导最为费神的环节，毕竟身处管理人及决策者的位子，一个决定分分钟牵一发而动全身，难免需要费神思考做决定。专访/林妤芯摄影/黄玲玲企业要做大，除了有一个能全面思考评估风险处理问题的领导，还需要厘清许多小细节，即想要掌好一门生意，中小型企业的老板首先必须学会看账、了解库存管理及现金流。还有更重要也最不能忽视的一点，是需要不断自我进修避免落伍，同时也要舍得投资在员工身上。郑秉吉：第三方角度扫除思维盲点企业管理是一门很深奥的学问，尤其在做决策这个部份更是许多企业领导最为费神的环节，毕竟身处管理人及决策者的位子，一个决定分分钟牵一发而动全身，难免需要费神思考做决定。 [nonvip_content_start] 但若是在做决定的环节遇到瓶颈，又该怎么办？而一般能做到企业总裁或执行人员，必然已具备一定的知识和专业水平，那他们若遇到问题还需要被辅导吗？全球中小型企业总裁、企业主及高管辅导机构马来西亚伟事达（VistageMalaysia）中文组总监郑秉吉接受《投资致富》专访时直言，再厉害的球员还是需要教练引导，企业领导也一样，无论企业做到多大，也需要“教练”引导从第三方的角度多方面看问题扫除盲点，才能做出一个对企业而言最全面的决策。 “大马羽球一哥的李宗伟打球很厉害，是不是还需要教练？就算再顶尖的球员如美国高尔夫球名将‘老虎’伍兹（Tiger Woods）也是需要教练，这表示什么？” 不同角度会有新发现他语重心长指出：“有时候，一个人看不到自己的弱点、问题或者机会，这个‘教练’是从第三方或者局外人的角度来看对方的情况。另外家家有本难念的经，每个组织都有各自的挑战，如果有人可以和领导讨论，从第三方的角度看问题，那么那个领导就有机会更了解自身情况。” 郑秉吉还点出，一个公司的领导有时很寂寞，因高处不胜寒。 “领导的问题很难能和下属谈，毕竟难免会有利益冲突，或者下属经验不足，没有办法很有效和领导讨论后者面对的问题，所以若能有一个‘教练’够让领导从不同角度看问题，也是给予领导的一种支持。” 所谓的教练辅导是借着第三方旁观者清晰的思路，为企业领导及高管扫除盲点。大马伟事达总裁导师郭隆生补充说明，你遇到的问题在你看来可能是很大的挑战，但可能在第三方眼中却是很简单的事。与不同高管交流直面挑战 “人们难免会陷入自己思维的盲点或死角，而俗语有云，三个臭皮匠胜过诸葛亮，自己是很厉害，但有别人的意见，从不同角度去看问题时，自然会发现新的东西。” 大马伟事达是一家总裁企业辅导机构，致力于提高总裁，执行人员和企业家效率，并提供持续学习和发展的平台，让会员学习利用不同的观点来克服挑战，评估商机与制定有效策略提高公司绩效。而在辅导这些企业领导及高管的过程中，郑秉吉披露，他们纯粹只从自己公司的角度看问题，所以总认为自己面对很多挑战，一直解决不完。 “可当他每个月到伟事达开会，大家相互更新近况，比如各自公司面对的挑战时，才发现大家都面对挑战，本来焦虑的心自此安定，不会觉得只有自己被世界抛弃，也不会觉得自己无能才会一直面对困难，在这个过程中反而还能重新积累信心。” 郭隆生：企业也需定期“体检” 企业和人一样，需要定时做“体检”，从账本、库存管理及现金流走向，评估企业的健康状况，也能趁早发现问题作出应对。谈及除了企业管理，本地企业还面对哪些最大挑战时，郭隆生坦言，本地企业在管理方面仍有许多忽略的地方，尤其很多中小型企业的老板都不大会看账，就错过了预先发现问题的机会。从账目中发现并解决问题 “其实，从账里面可以看出很多问题。此外，另一个企业最常忽略是库存和现金流管理，企业也需要如人一般定期做‘体检’，账不可不做，然后在看账的过程发现并解决问题。” 郑秉吉指出，部份企业老板对于金钱抱持错误态度，谈到花钱进修就满脸不舍。 “他们总认为，赚钱不易所以能省则省，更何况是安排进修或派员工上课，事实上上课进修不应被视为开支而是投资，老板愿意投资新的厂房、机器和产品，为何不投资在自己和员工身上？” 资深领导要懂得放权此外，他认为，老一辈也要懂得授权和放权，放下让年轻一辈接手，才能为企业注入活水。 “这一点很重要，一个组织一直是老一辈在做是不行的，会跟不上时代，一定要授权年轻人创新发展。老一辈可扮演顾问辅导的角色，尤其家族企业，为何年轻人不愿加入，因为老一辈不愿意放权，让他们觉得束手束脚。” 创业前须评估失败风险年轻人要创业，先决条件是要能承受失败的风险。后疫情的现在，我国各经济领域已全面开放且不再有任何行管限制，各行各业都重振旗鼓争取迅速复苏。对于那些有意创业的年轻人或重新来过的企业家，郑秉吉直言，要创业的人首先必须知道新创公司的失败率很高且风险也大，所以创业前要先问自己，有没有面对失败的心理准备。厘清竞争优势忌贸然投入 “要创业就就得能承受失败的风险，这点很重要，因为可能需辞职，或者和家人借钱展开创业，所以创业前要确定有能面对失败的心理。第二，要问自己凭什么能够赚钱能够生存下去，厘清竞争优势，任何一个事业的成功必然是有竞争优势，即你提供的服务或产品一定要能够让别人买单，若做不到这一点，就不要贸然投入。” 他指出，如果你的产品价钱比别人贵，但又与市场上其他产品没有太大差别，成功机会自然不高。 “很多人创业凭着一股热诚，想到什么就去做，往往很多失败就发生在这一类人身上，另外就是你的资金是否充足，店面要装修又要买存货，管理能力是否有到位，这些方方面面在创业时都要充份考量。” 学习才能避免被时代淘汰老一辈企业家有着丰富的经验毋庸置疑，但经验再丰富，在管理执行上也会存在一些短板，他们又该如何强化这些弱处？郑秉吉认为，学习是最好方法，只有通过学习更新加强知识才能避免被时代淘汰。 “不止是对客户，在员工管理也是一样，现在年轻的员工也有自己的要求，如果我们还是用着老一套的方法又不一定能成功，老一辈要不断学习，与时并进了解年轻人的想法。” 伟事达—MIER总裁信心指数攀升对前景乐观伟事达自2003年起，每个季度都会针对中小型企业的首席执行员与执行人员展开伟事达—大马经济研究院总裁信心指数（VistageMIER CEO Confidence Index），最新出炉的今年首季信心指数，显著从去年第四季的92.5点，升高14.4点至106.9点，预示对国内经济反弹前景持乐观态度。然而，地缘政治紧张局势、通货膨胀、供应链脆弱性、劳动力，与环境、社会和公司治理（ESG）问题带来的挑战，或抑制增长潜能，这些也会导致国内企业感受不确定性。该机构披露，中小型企业高管对新一年国家经济高度有信心，这也反映在第一季当前经济状况指数，稳定攀升至117点；去年第四季挂在97点。经济前景持正面审慎 “参与这项调研的中小企业高管共计927人，当中38%受访者看好，今年第一季的国内整体经济将会表现更佳，这个比例胜过去年第四季时的33%，且看淡经济表现者也从去年第四季的37%，降低至21%。” 大马伟事达纵观整体调研结果，点出大部份企业高管对未来几个月的经济前景，普遍持正面但审慎的态度，预期经济状况指数第一季按季上升48点至125点，不过仍有19%的高管看淡前景。 “但这（看淡经济前景者）比去年第四季的46%显著下降，多数企业高管相信，经济将继续稳步复苏。” 未来数月就业人数料增另一方面，企业高管预计，未来几个月就业人数将增加，预期雇佣变动指数上升至148点就是最好说明，约53%的高管预测员工人数会增加；40%计划维持现有员工人数。 “近一半（47%）的企业高管计划，在未来几个月增加资本支出，但有42%则将维持目前支出水平；另有10%考虑缩小资本支出。” 该机构披露，企业高管对经济前景的各指标均较上一季转佳，反映高管看好今年业务表现，且有48%的受访者预计，盈利会增加；这比起上一季的42%略有上升。做规划列目标是成功关键另一方面，企业要成功首要需做好规划，确定方向、设定关键和实现目标是关键所在。最新调查显示，大部份企业高管（61%）会制定年度计划；仅有6%不会做规划。此外，22%的高管为公司制定3年规划，另有12%高管制定5年大计。 “这些数据表明，许多企业清楚了解他们的目标和优先关键事项，已有稳定大蓝图以取得长期成功。” 认识大马伟事达小组交流提供反馈大马伟事达是由黄詺宸（Richard CM Wong）于1994年创立，也是美国伟事达国际的附属公司。截至去年12月，大马伟事达会员逾1000人，分成3个组别，即高管参与的伟事达主要管理人员（Vistage Key Group）、供初创公司及公司副手参与的新晋企业（Vistage Emerging Entreprenuer），及企业总裁（Vistage CEO）。而大马伟事达中文组始于2014年，今时今日已有350位学员，16位导师。 ●小组如何运作？总裁小组会议每组由来自非竞争行业及多达16位会员组成，成员间互相帮助，每个月举行一次高信赖的小组会议，期间交换经验、创意、意见、问题和机会，以在关键管理问题互相提供直接而诚恳的反馈给对方。如此，成员们在做出重大决策前获得不少透视性见解，从而减低不确定元素与风险。 ●导师的责任？每个小组由经验丰富的商界专才，也就是所谓导师（Coach/Chair）引领，他们主持会议，也是小组督导及顾问，每月除了固定会议，还会与每位小组成员一对一会面两小时，专注讨论成员个人问题，提供辅导和咨询。 ●如何筛选导师？老板携两名经验丰富高级导师一起面试，还有一个导师在旁旁观，过后再进行讨论是否录取有关面试者。大马伟事达在确认聘请导师前，也要了解对方担任导师的目的，要的是比较有献身精神的导师，就是从为社会奉献带动企业发展的角度来当导师。想要当导师，也需具备愿与人分享的特质，包括分享你的知识和经验。 ●专题讲师每两三个月会邀请机构以外的专家，通过主题论坛模式与会员分享最新管理和领导话题，新颖的观点和创新主意，帮助总裁们解决问题、探索新机遇，以及在企业内推行有益及正面的改革。课题不限，可以是管理、人事、投资、经济、保健、心灵、风水等，伟事达的追求是平衡的生活，不是只专注生意。

2年前

会员文

全国综合

讲师诉卡立沙末诽谤案高庭驳回上诉申请

高庭今日维持地庭的判决，驳回北方大学讲师卡马鲁起诉沙亚南区前国会议员卡立沙末诽谤所提出的上诉申请。

2年前

全国综合

全国综合

妻子生了学生问能否以后补考？讲师被感动直接批准！

“老师，我的太太刚在医院生完孩子，不知道什么时候可以出院，我希望可以陪陪她。请问我可以请假，改天才补考吗？”

2年前

全国综合

社会

讲师控三度猥亵女童不认罪保外候审

一名自由讲师被控三度肢体猥亵一名5岁又9个月女童，不过他否认有罪。

2年前

社会

全国综合

大学生忧郁症决休学讲师不放弃给第二次机会

在求学生涯中，能遇到好老师是学生的福气；一名男子近日分享自己在1年前因健康为由而休学的事，大学讲师知道后仍对他不放弃，作出种种努力试图让他回心转意。

2年前

全国综合

全国综合

讲师邀女学生一起自慰事发1年多终被UiTM开除

一名女大学生在两个月前曾揭露，自己去年遭柔佛一所知名大学的讲师邀请一起自慰等一系列性骚扰行为，但警方及校方却一直没有采取行动；如今，玛拉工艺大学（UiTM）证实，涉事讲师已被开除。

2年前

全国综合

全国综合

国际伊大讲师：穆斯林勿沉默 “宗教人士做错应训斥”

马来西亚国际伊斯兰大学（UIAM）人文和启示（Wahyu）知识学院高级讲师阿布哈菲兹认为，在宗教人士做错时，穆斯林应勇敢地训斥他们，而不是只保持沉默。

2年前

全国综合