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奇门罕馆 | 非一般国际名留会成立助提升国民财商思维

今期的《奇门罕馆》介绍刚于上个月正式获得注册的新组织——“非一般国际名留会”。

1年前

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黄子伦 | 我眼中的财商

以前，因为超大规模的企业或者机构尚未出现，我们强调一个人的智商（IQ）。随着全球化的崛起，企业架构和人际关系的管理变得越来越复杂且重要，EQ（情商）也就崛起。如今，就连财商（FQ）也得到了不少关注。那么，什么才是财商？老实说，我不知道外面的主流是如何，我只说我认为不怎么会改变的一些道理：一，天下没白吃的午餐。所有的事情都是有其成本或者代价，这本是再简单不过的道理，不过人们总是深信自己眼前的那个机遇是无需付出任何代价。很多人都认同不是所有的事物都是能够用钱来买到，例如人与人之间的感情。的确啊，感情不能用钱来买到，但是感情的培养往往都伴随着金钱的牺牲。当中国的乡村年轻父母决定去当北漂，他们牺牲的必然是和孩子之间的感情和集体回忆。如果他们在城里的待遇变得更差，例如减薪两成后，他们就选择返乡打拼，那么我们可以大致判断，这个待遇的变化就是他们在心里对孩子感情的经济判断。 [vip_content_start] 这里并无对错，全取决于个人的价值观。不同人会有不同的经济考量。举另一个我听到耳朵长茧的例子——“工作与生活平衡”（Work Life Balance）。无可否认，不是每个人都是工作狂，大家都有自己想要的生活状态。但如果我们选择了生活，往往意味着我们会和一些需要拼命工作才能够得到的成就擦肩而过。这本是常理，但很多人就是接受不了，认为这是畸形。这也是为什么老板和上司总是有点工作狂，因为他们的前景和现下的努力是紧密绑定，而基层工作人员由于没有绑定，所以总是意兴阑珊，事事都要工作和生活平衡。我再强调一次，并无对错，全凭个人选择，但请谨记以上这些“等价交换”原则。二，所有的利益都是向前看。这概念在经济学很出名，那就是“沉默成本”，不过我认为很多人在解读此概念时只考虑到“沉默”，而没有考虑到“未来的利益”。当人们要创业时，必定需要有前期投资，相当于“入局”的成本。这些付出都不能直接决定一家企业能不能生存下来，因为企业的存活还得看正式运营后的收入。如果未来现金流是负数，那么这家企业的日子基本就是在倒数。而早期投入的成本如能不能继续帮助企业在未来争取现金流，那么就是无用。在思考是否应该转行之时，就不能纳入考量。如能继续争取现金流，那么就需要和新机会一起比较，方能成结论。这也是很多大学毕业生在职场早期最放不下的事情。的确，因为大学文凭只是众人拿下面试机会的“入局成本”，企业看重的是这名学生未来能够为企业创造的利益。如果不能，自然就不会被录取。而某些大学生之所以找不到工作，说到底就是他们的早期投入和市场脱钩，不能争取现金流。此时，该大学生只能选择继续投资自己，而不能纠结于过去的成本（那张大学文凭），方可有利益可言。三，留意那些专注并能够积累的技能。不管是个人还是企业，要能有一席之地的话就是要够专注，如果这些专注的经验可以积累，就会成为你的跳板。我知道现在流行什么“斜杠青年”之类的话题，每个人似乎都不满足于一个身份。我自己也是如此。不过，要认清一样事情，全能型的人才是百年一遇。如果你觉得自己是，那顶多是幻觉。准确来说，一些人看似多元的身份，其实底层逻辑都是一样的。就拿我自己来说，我是一名基金经理，我每天的工作就是看各种投资以及金融知识，我写文章或者出书也都是金融或投资之类的题材，要我写其他东西就是一个折磨，也不会写得好。我也认为一些人，他们似乎什么事情都懂，什么事情都能够说上一两句，但你问他们更深入的内容就会发觉他们是一无所知。企业也是如此。很多企业是什么生意都要插上一脚，这没问题，但很肯定的是，他们每样都做得不怎么样，企业的估值也会大打折扣。以上就是我对财商的一些粗略看法，希望对大家有所帮助。

2年前

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