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陳俊傑

2月前
三十而立!11年打工生涯中,陳俊傑籌足人生第一桶金,並在30歲那一年勇敢踏出第一步,創業當老闆。 創業開始階段,關鍵四部曲是:資金、交情、人脈、誠信!當中,他認為最重要的,是誠信。 陳俊傑就是ASPES有限公司的創辦人。他說,在商言商,最重要的是誠信,這是用錢都買不到的品牌,開出去的承諾都必須兌現,如此才可留住客戶。 當然,資金和人脈也是創業成功的關鍵。“當時,創業需要籌足10萬令吉,對我來說也不是一件容易的事,所幸得到前輩們的支持並給予機會,讓我這個年輕人也有出頭天。” 感謝前輩提拔 創業初期,現金流肯定不足,批發商和顧客都諒解,給他這樣的一個新人機會,即放寬收賬和付賬的期限,讓整個公司的資金循環順利後,才恢復一如其他公司的正規賬期營業方式。 “這一點,我必須感謝前輩們的幫助和支持,尤其是前老闆的提拔,推動我投身這一個領域,他也是鼓勵我創業當老闆,在他鼓勵推動之下,我才有機會走出屬於自己的一條康莊大道。” 眼前四十不惑的陳俊傑,回想13年前決定創業的點滴,他笑言因為年輕、衝動,所以才有一股衝勁,才能自己當老闆。 建築系畢業的他,創業之前已升上一家公司的項目經理,但是自覺升上最高位置時,也是一個瓶頸的開始。 “既然打工和當老闆都必須承受一樣的壓力,為何我不乾脆當老闆,那時候的我就是這麼想。” 他感謝前輩們的提拔並給予機會,尤其前老闆的訓練和教導他在這一行業的知識,讓他得以成功創業,對方之後也離開這一個領域,開創別的事業。 透明化管理 與員工並肩作戰 員工是公司最重要的資產,從基層出身的陳俊傑最懂。 剛踏入這個行業的陳俊傑,就是從學徒做起,之後再升任中工、領班到項目經理。這11年的時間,讓他明白必須與員工打成一片,必須採行透明化的領導方針,務必讓員工清楚掌握公司的方向,才能得到雙贏的回報。 “我現在的員工,有一些是我之前工作的領導,我在創業後招攬他們加入,有些已經跟著我20多年。” 他認為公司要績效,靠的就是員工的付出,所以身為老闆,必須與員工保持友好關係,凡事都要透明化,讓員工知道公司的方向和方針,大家一起努力,並肩作戰。 事實上,他也從基層開始,從打工到創業,他了解打工人就是為了三餐,他同理也會給予員工所需要的。 他認為領導要懂得分享成功和收益,讓公司取得盈利之餘,員工也可從中獲益,業績自然也會節節上升。 儲備金讓公司度過疫情期 2020年一場冠病疫情,讓整個世界措手不及,也成為ASPES存亡的關鍵。 陳俊傑說,他在成立公司不久後,認為危機管理方案是必要的,因此馬上設立儲備金,沒料到一場疫情,這一儲備金就派上用場了。 他說,一波疫情來襲,讓整個行業陷入低谷,雖然該行業不受行動管制令影響,可以如常工作,但是面對客源和市場蕭條,公司還是得動用到儲備金應急。 “我們有準備6個月的儲備金,疫情期間,工資照樣給,工作也順利的進行,儲備金讓公司得以度過難關。” 他說,該公司在計劃做品牌營銷的時候,就必須要顧及員工的福利,且將受益的一部分充作儲備金,一部分則是員工的福利,之前也沒想到冠病疫情可用到這個儲備金。 他補充,疫情時期人人自危,供應商不允許賒賬,全是用現金交易,那時候也差點面對現金流不順的情況,但總算熬過來。 擬未來在隆開設分公司 該公司目前除了亞羅士打總部,也在檳城及浮羅交怡設有分公司,未來計劃走出吉打,朝首都吉隆坡邁進開設分公司。 但是,他說,他還在學習的路上,他希望真正可以創立品牌和團隊,就算那一天他不在這個行業,公司仍可以運作。 “防火系統關乎安全,因此必須要朝向品牌化發展,讓大公司大客戶隨手可搜我們的背景和認證,並選擇成為我們的合作伙伴。” 他分享說,上一個年代說的是信用,現在這一個年代,說的是合同。 “我開始向長輩學習的是傳統方式,都是口頭承諾,但吃了幾次悶虧後,我明白了,很多東西還是需要白紙黑字的證明及保障。” 之前,他一直都是追隨前輩的教誨,以口頭承諾進行合作工程,但花了上百萬令吉的學費後,他終於學精,凡事都必須要有合約,過程都要清清楚楚註明。 贊助家境貧困孩子獲得教育 取之社會,用之社會,出生小康之家的陳俊傑明白教育的重要,教育可以改變命運,改變人生。 因此,他領養了家境貧困的孩子,贊助他們參與課外補習班,加強學習。 “至少要讓孩子們懂得識字,懂得寫自己的名字,出來社會不會輕易被騙。” 他說,一些孩子連自己的名字也不會寫,至少通過補習班加強學習,讓他們識字,懂得待人處事的道理。 他說,這些孩子長大後,懂得感恩和回報,再用同樣方式延續幫助其他孩子,這也是一種傳承。 投身志願服務履行企業社會責任 陳俊傑多年來堅持履行企業社會責任,也堅持投身志願服務,一直通過不同平臺實現其信念,包括參與國際獅子會、德教會、慈濟、甚至剛宣誓就任為吉華K校家教協會主席等。 未來,該公司也計劃協助弱勢群體的學子完成學業,且也提拔青少年在創業路上的學習和輔助。 該公司將企業社會責任列為公司重要的標準,每年都會送飯盒給孤老,讓他們感受溫飽。每年新學年期間,都會為鄉間的學生送上開學用品,減輕他們的生活負擔。 該公司也在冠病疫情期間,分派洗手液和消毒劑予17所華小和孤兒院,為社會盡綿力。
10月前
2年前
(古來24日訊)古來新村發展官陳俊傑表示,古來縣目前將有4個新村準備提呈發展計劃書,以便參加全國新村美化大賽申請房地部撥款進行新村美化工程;基於有關申請將於本月26日截止,他呼籲其他新村儘快在近日內完成有關發展計劃書。 士乃新村與蔚藍花園睦鄰計劃委員會今天聯合舉行清潔運動,陳俊傑在活動上召開新聞發佈會時,發表上述談話。 他表示,目前已表明有意提呈有關申請的新村包括士年納新村、加拉巴沙威新村、士乃新村及泗隆新村,有關新村目前正在進行計劃最後修改工作,以便提呈申請。 “由於有關申請即將在本月26日截止,希望其他還未提呈申請的新村能把握機會,儘快完成發展計劃書。” 他表示,在各新村提交申請發展計劃書後,當局將審核計劃書的可行性,以衡量這是否有助帶動新村發展。 “士乃新村擁有客家美食、文化古蹟,有望打造成旅遊文化景點,讓更多人看到士乃新村。” “士乃新村曾在2014年,在時任新村發展館曾繁翀帶領下獲得全國美化大獎,希望接下來該村能延續這份使命,積極打造美麗的新村。” 他強調,有關撥款申請將涉及新村方圓10公里的區域,因此需綜合各界意見,集思廣益以便擬定完整計劃, 他也提及,隨著經濟不斷增長,士乃區近年來也湧入不少外籍勞工。 他希望年輕一輩能繼續守護新村祖屋,保留新村文化特色。 士乃區州議員黃勃揚表示,士乃新村睦鄰計劃委員會在今年4月份,已號召士乃新村多個團體開會討論擬定發展計劃書。 他表示,今天也由該會秘書伍美鳳移交發展計劃書給於士乃新村村長劉佑利,並宣佈撥款1000令吉給予兩個聯辦單位。 士乃新村村長劉佑利表示,今天很開心看到許多村民們積極參與清潔運動,合力將新村周圍環境打掃乾淨。 她表示,過去舉辦類似清潔運動時一般反應不太踴躍,今天村民的熱烈熱烈令人欣慰,也看到大家團結一致之心。 今天活動出席者還包括:蔚藍花園睦鄰計劃主席莫哈末傑裡等。    
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