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真正的财务自由,是懂得管理债务、投资与现金流,让钱为自己“打工”,而不是把所有的钱锁死在一栋房子里。 “退休前一定要还清房贷吗?” 这是许多马来西亚人踏入50岁大关后,最常思考的问题。毕竟,没人希望退休后,每个月还要继续“供屋”,拖着一条房贷的尾巴过日子。 但如果你问我,我的答案永远是——不用急着还清! 为什么?因为聪明人懂得让房贷为自己“打工”,而不是自己一味“打工还贷”。 1. 房贷利率 VS 投资回报率 马来西亚的房贷利率目前大多徘徊在4%左右(视乎你签的浮动或固定利率合约)。但如果你懂得投资,比如买进一些高股息股票、REITs(房地产信托基金),甚至是EPF(公积金),年回酬基本都能达到5%-7%。 也就是说,把所有储蓄用来还清房贷,未必是最划算的选择。你失去了可以创造更多回报的现金流,反而可能错失累积更多财富的机会。 举个例子: 假设你手上有10万令吉,用来一次性还清房贷,当然每个月就少了贷款压力。 但如果你把这10万令吉投资到一个每年有5%回酬的工具上,10年后,你就赚了超过RM60,000的回报,远远超越单纯提早还贷所带来的“心理安慰”。 聪明人会思考:“我的钱,放在哪里增长更快?” 2. 保留流动性,更重要 退休生活除了日常开销,还常常会遇到突如其来的“惊喜”: 突发的医疗费用 子女婚嫁或创业需要资助(如果你不是“富得流油”,其实不建议继续无条件支持成年的孩子,除非他们真的需要帮扶) 旅游、兴趣爱好、修身养性的支出   如果你一股脑把退休金、EPF或储蓄全部用来还房贷,遇到紧急情况时,现金流紧张,反而更焦虑。 所以我的建议是:留有充足的流动资金,保持投资与还贷的平衡,这样才能在退休后更从容应对生活变数。 3. 房贷其实是“好债” 在我的书《理你财怪》里,我提到“好债”和“坏债”的区别。大多数人都搞混了! 很多人以为:“拿贷款买iPhone是坏债,拿贷款买房子就是好债。”其实,这只是表面。 真相是: [vip_content_start] 用24个月免息分期买iPhone,难道一定是“坏债”? 用10%高利率的个人贷款去买房子,难道就一定是“好债”?   好债或坏债的核心,取决于“利率”,不是“用途”! 0利率贷款肯定比10%高利率房贷好得多! 而贷款买的物品才决定它是“好资产”还是“坏资产”: 跑车是贬值资产,属于“坏资产”; Ferrari股票是升值资产,属于“好资产”。   所以,房贷属于“好债”,尤其是在利率低、房产有升值潜力的情况下。 为什么房贷是“好债”? 利率低,通货膨胀还能帮你“稀释”贷款价值。 房产本身有升值潜力。 投资房产还能享有利息抵税。   聪明的理财人,懂得“善用”房贷,而不是急着还清它。 4. 债务结构可以灵活重组 当然,如果你发现退休前房贷余额依然不小,或者月供压力越来越大,也不是没有解决方案。 你可以这样做: 延长贷款年限,减轻每月供款负担; 和银行协商降低利率; 甚至再融资,把房子的部分净值(equity)套现出来,转化为退休期间的备用金。 说白了,与其急着还清房贷,不如聪明点,让房产帮你“提款”,过得更安心自在。 总结:理智看待“无债一身轻” 退休,追求的从来不是“零债务”,而是“自由”。 真正的财务自由,是懂得管理债务、投资与现金流,让钱为自己“打工”,而不是把所有的钱锁死在一栋房子里。 我自己从不急着还清房贷,因为我深知——钱在手里,才是最灵活的资本。 当然,每个人的财务状况不同,你可以根据自己的风险承受能力、房贷余额和投资水平,做出最适合自己的决定。 最后送上我一贯的忠告: “聪明的不是急着还债的人,而是懂得让钱为自己工作的理财人。”
10小时前
这公司的基本面真的是很棘手,更别提今年GDP展望较低,油价大概率处于低位,Petronas和Petros之间还有待磨合,整个油气行业更多是风险,而不是商机。 就在政府为马来西亚财政赤字努力,从各种公家机构榨甘蔗式的把冗余资源和产能都榨取出来时,一则意外但完全不陌生的新闻出现了:沙布拉能源从政府获得了一笔11亿令吉贷款,以支付其逾2,000家本地供应商的款项。 当然,政府还是摆上姿态说这不是纾困计划。我们看到后也是心领神会地说:对、对、对,你说的都对。这不是纾困。毕竟这笔钱还是要还的嘛,很多经营不善的企业都需要这类贷款,但不是每个人都能得到,足见政府还是很有底线(大家先把政府在2023年给LTAT提供的20亿令吉贷款一事给忘记,我也不想去纠结为什么把宝实得种植卖给KLK就两全其美的谈判可以告吹)。 让我们回到沙布拉能源身上。这笔资金能够帮助他们脱困吗? 先说答案,不能。 理由也很简单,沙布拉能源光是账面上就背负超过100亿令吉的债务,而且他们的运营亏多赚少。这笔11亿令吉对沙布拉能源的作用,充其量也只是粤语那句:“吊命而已” 。 为什么会搞到如今这副模样?很简单,扩张过快。 多年前,Sapura和Kencana合并后展示了各种扩张野心,几乎各种大型油气合约都和他们有关系,更别说他们之后还收购了Seadrill的钻油台业务(花了29亿美元),以及Newfield在马来西亚的上游业务(近9亿美元)。 我还记得当时该创办人多么意气风发,甚至传出有投行分析师获得他们的邀约,乘搭私人飞机去 “巡视业务” 。不过就在他们选择收购Seadrill位于巴西的业务时,一位基金经理同事却提醒说Seadrill创办人John Fredriksen给人一种非常激进且精明的印象,于是,那句著名的 “如果这生意这么赚钱,为什么要卖给你?” 的提示就出现了。 那时是2013年,是一个油气行业非常火红的时期,许多油气股不断上涨。我那时还听说 [vip_content_start] 有个国际油气行业展览在吉隆坡举行,全世界所有的油气公司都飞来这里参会,导致吉隆坡的酒店一房难求。 但很快,2014年油价就开始疲软。这些公司当初有多么激进扩张,市场的反噬就有多激进。多家公司资产价格缩水,导致公司需要在账面上摊销,最后出现资不抵债,最后打入PN17而下市的局面。这当中,扩张得最激进的沙布拉能源当然首当其冲。 如果他们安分守己在本地搞业务,或许还能在Petronas的保护伞里生存。奈何,他们的足迹已经踏出马来西亚海域,到了远在南美洲的巴西(那时传闻有券商话还举办了一场去参观巴西Petrobras公司的观摩之旅),Petronas的保护范围自然鞭长莫及。 随之而来的就是各种摊销,因为当初买入的资产已经不值这么多钱了。一些朋友分享说,如果你只看沙布拉能源的净资产觉得它被低估而买入,那么你大概率会亏钱,因为沙布拉能源的资产负债表里有很大笔资产是无形资产,也就是他们收购时产生的,所以更好的做法是看该公司的有形净资产。 由于摊销费用和运营困境,不仅沙布拉能源难受,大股东公积金局也很难受。我还记得他们曾在股东大会里阻扰该公司执行董事的天价薪资配套(好像差不多是20万令吉日薪),但还是功败垂成(你想想,就连公积金局也不是每次都能够如愿以偿)。 虽然现在已经换了人掌舵,而且已经有人对这家公司的股票感兴趣,但要我说,这公司的基本面真的是很棘手,更别提今年GDP展望较低,油价大概率处于低位,Petronas和Petros之间还有待磨合,整个油气行业更多是风险,而不是商机。 当然,不否认一些朋友能够从短暂投机活动中获利,但那也只是一时的好运气。运气固然重要,但并不可靠,也稍纵即逝。
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